Propuesta de gestión del recurso humano para impulsar la transformación institucional del Ejército del Perú en 2025

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.22451/3002.nbr2026.vol12.1.10115

Palabras clave:

Gestión del talento humano, Plan de Transformación Institucional, talento humano, Ejército del Perú

Resumen

La investigación tuvo como propósito analizar la gestión del recurso humano en el Ejército del Perú y su alineación con el Plan de Transformación Institucional (PTI), así como formular estrategias orientadas a su optimización. El estudio se desarrolló bajo un enfoque cualitativo de carácter teórico-empírico, empleando el método hermenéutico y la teoría fundamentada. Se utilizaron como técnicas la entrevista semiestructurada, la observación directa y el análisis documental, aplicadas a personal especializado y auxiliar en gestión de recursos humanos. Los hallazgos evidenciaron brechas significativas entre lo normado y lo ejecutado en los procesos de atracción, organización, retención, desarrollo y evaluación del desempeño, destacándose prácticas como la asignación de funciones basada en disponibilidad en lugar de competencias, desigualdades territoriales en el acceso a capacitación y bienestar, y un sistema de evaluación con limitada retroalimentación. Se concluye que la gestión del talento humano mantiene un enfoque predominantemente administrativo que dificulta su articulación con los objetivos del PTI. En consecuencia, se plantean estrategias centradas en la gestión por competencias, la estandarización de procesos y el fortalecimiento del enfoque estratégico del talento humano para favorecer una mayor eficiencia institucional.

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Biografía del autor/a

Martín Lizardo Zegarra Bastidas, Escuela Superior de Guerra del Ejército, Lima, Perú

Oficial de Infantería del Ejército del Perú, licenciado en ciencias militares, con especialidad en unidades blindadas y experiencia como oficial de estado mayor en áreas de logística, recursos humano y planeamiento en unidades militares de diferentes dependencias de ejército; actualmente Maestrando en la Escuela Superior de Guerra del Ejército del Perú.

Christian Alexander Orellana Cajigao, Escuela Superior de Guerra del Ejército, Lima, Perú

Licenciado en Ciencias Militares y Mayor del Ejército del Perú, Magister en solución de conflictos, Maestrando en Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales en la Pontificia Universidad Católica del Perú y Maestrando en Ciencias Militares en la Escuela Superior de Guerra del Ejército y oficial de Estado Mayor con experiencia en Logística y Recursos Humanos.

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Publicado

2026-06-25

Cómo citar

Zegarra Bastidas, M. L., & Orellana Cajigao, C. A. (2026). Propuesta de gestión del recurso humano para impulsar la transformación institucional del Ejército del Perú en 2025. Newman Business Review, 12(1), 04–21. https://doi.org/10.22451/3002.nbr2026.vol12.1.10115

Número

Sección

Artículo