Propuesta de modelo de ambidestreza organizacional
DOI:
https://doi.org/10.22451/3006.nbr2020.vol6.2.10052Palabras clave:
Conocimiento exploratorio; Conocimiento explotador; Ambidestreza individual; Ambidestreza organizacionalResumen
En este artículo de revisión se abordan los aspectos inherentes a los fundamentos de la ambidestreza organizacional a saber: los antecedentes de la ambidestreza organizacional, definiciones de ambidestreza; tipologías de ambidestreza estructural, secuencial y contextual, desde la dirección estratégica, se propone un modelo de ambidestreza organizacional del cual se abordan sus variables: La organización-conocimiento previo y experiencia; búsqueda y desempeño ambidiestros de conocimiento; ambidestreza individual; ambidestreza organizacional, la innovación, y los resultados empresarial, se establecen seis hipótesis. la discusión y conclusiones.
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Derechos de autor 2020 Manuel Alfonso Garzón Castrillon
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