Impacto del modelo Scrum en el desempeño organizacional de proyectos de desarrollo de software
DOI:
https://doi.org/10.22451/5817.ibj2026.vol10.1.11009Resumen
La gestión de proyectos de software en Guayaquil, Ecuador, enfrenta desafíos recurrentes asociados a retrasos en la entrega, desviaciones presupuestarias, problemas de calidad, lo que afecta la competitividad empresarial y la satisfacción del cliente; en este contexto, el objetivo del estudio fue analizar el impacto del modelo Scrum en el desempeño organizacional de proyectos de desarrollo de software. Se adoptó un enfoque cuantitativo con diseño descriptivo-correlacional, complementado con una revisión sistemática de literatura sobre metodologías ágiles, integración Scrum–PMBOK y experiencias previas de implementación, lo que permitió sustentar teóricamente las variables analizadas. Se aplicó un cuestionario estructurado a 56 profesionales del sector y se realizaron análisis estadísticos descriptivos, pruebas de fiabilidad y correlaciones de Pearson mediante el software Jamovi. Los resultados evidenciaron correlaciones positivas y estadísticamente significativas (p < 0.001) entre la adopción de nuevas formas de trabajo y variables como adaptabilidad y flexibilidad (r = 0.69381), mejora del software (r = 0.70458) y percepción de mejora organizacional (r = 0.68962). Asimismo, los ítems “Ágil reduce tiempo” (r = 0.6907) e “Implementación” (r = 0.6877) mostraron alta consistencia interna, mientras que variables como “Retrasos en la entrega” presentaron correlaciones bajas o negativas. Se concluye que la implementación estructurada de Scrum se asocia significativamente con mejoras en eficiencia, adaptabilidad y calidad del software, constituyéndose en una estrategia viable para fortalecer el desempeño organizacional y la competitividad del sector tecnológico en Guayaquil.
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