LIGHTNING SCRUM: ADAPTACIÓN DEL FRAMEWORK DE TRABAJO ÁGIL SCRUM A LA REALIDAD DE LOS EMPRENDIMIENTOS TI DE LA REGIÓN DE ARICA Y PARINACOTA

Autores/as

  • Ricardo Valdivia Pinto Universidad de Tarapacá

DOI:

https://doi.org/10.22451/3002.nbr2015.vol1.1.5002

Palabras clave:

, Desarrollo ágil, Desarrollo de Software, Scrum, Arica y Parinacota, Emprendimiento, Startup.

Resumen

Las tendencias actuales del mercado y la realidad en la que la región de Arica y Parinacota está inmersa, obliga a las pequeñas empresas de desarrollo a ser eficientes e innovadoras al momento de desarrollar soluciones de software. Si bien, el framework Scrum entrega herramientas para la mayoría de los casos y maneras de trabajar, la realidad de las empresas de desarrollo entre USA y Chile difiere en madurez y en escala.

 

Este trabajo propone medidas de adaptación de este framework acorde a la realidad de los emprendimientos (Startups) del área TI de la región, enfrentando los problemas que se han encontrado en casos reales de empresas de la zona.

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Biografía del autor/a

Ricardo Valdivia Pinto, Universidad de Tarapacá

Doctor en Ciencias de la Ingeniería. Académico de la Escuela Universitaria de Ingeniería Industrial, Informática y Sistemas (EUIIIS) de la Universidad de Tarapacá (UTA).

Citas

Brooks, F., “No Silver Bullet – Essence and Accident in Software Engineering”, Univerisity publishing.

http://www.cs.nott.ac.uk/~cah/G51ISS/Documents/NoSilverBullet.html. 1986.

Agile Manifesto. http://www.agilemanifesto.org/ (último acceso 07-01-15).

The Scrum Alliance® Community. http://www.scrumalliance.org (último acceso 07-01-15).

Agile Alliance. http://www.agilealliance.org/ (último acceso 07-01-15).

Takeuchi, H., Nonaka, I., “The New New Product Development Game”, Harvard Business Review, Jan/Feb. 1986.

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Publicado

2015-06-19

Cómo citar

Valdivia Pinto, R. (2015). LIGHTNING SCRUM: ADAPTACIÓN DEL FRAMEWORK DE TRABAJO ÁGIL SCRUM A LA REALIDAD DE LOS EMPRENDIMIENTOS TI DE LA REGIÓN DE ARICA Y PARINACOTA. Newman Business Review, 1(1). https://doi.org/10.22451/3002.nbr2015.vol1.1.5002

Número

Sección

NEGOCIOS FAMILIARES