Estrategias competitivas y desempeño de pequeños negocios manufactureros: un estudio empírico en México y Nicaragua

Hugo Granados-Echegoyen; Julio Jiménez Catañeda; Lourdes Nieto

doi:10.22451/3002.nbr2017.vol3.2.10011

Authors

Hugo Granados-Echegoyen Instituto Politécnico Nacional, CIIDIR-Oaxaca, México.
Julio Jiménez Catañeda Instituto Politécnico Nacional, CIIDIR-Oaxaca, México.
Lourdes Nieto Instituto Politécnico Nacional, CIIDIR-Oaxaca, México.

DOI:

https://doi.org/10.22451/3002.nbr2017.vol3.2.10011

Keywords:

Estrategias competitivas, estrategias de manufactura, pequeños negocios, desempeño.

Abstract

El desempeño y la alineación estratégica de pequeños negocios en Latinoamérica reta los resultados obtenidos en ambientes económicos
desarrollados. Este estudio analiza la relación entre las estrategias competitivas y el desempeño de pequeños negocios, así como el
efecto mediador de las estrategias de manufactura de negocios de alfarería de México y Nicaragua. La investigación es exploratoria y de corte transversal. Se utiliza un análisis bivariado de Pearson, regresión lineal simple y múltiple, así como una comparación de varianzas y medias para llegar a mejores conclusiones. Se recolectaron datos de 70
negocios manufactureros. Se encontró una relación positiva entre las estrategias competitivas y las estrategias de manufactura;
así como una relación positiva entre las estrategias de manufactura y el desempeño de los negocios. La estrategia competitiva que
más influye en el desempeño de los negocios manufactureros de Oaxaca es la de liderazgo en costos, mientras que en Nicaragua es la de
diferenciación, asimismo se probó el efecto mediador de las estrategias de manufactura.

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