Estoicismo aplicado a la gestión empresarial
DOI:
https://doi.org/10.22451/3002.nbr2025.vol11.2.10109Palabras clave:
Estoicismo, liderazgo ético, resiliencia, toma de decisiones, cultura organizacionalResumen
Este breve estudio intenta presentar un marco histórico, teórico-conceptual y narrativo inspirado en el estoicismo como medio para lograr la optimización de toma de decisiones, la estabilidad emocional y la integridad organizacional en entornos corporativos volátiles, donde se presentan diversas emociones, las cuales, de manejarlas de manera inadecuada, puede llevar a la organización a condiciones de riesgo.
La carencia de métodos y técnicas que permitan a líderes corporativos, de diversos segmentos, diferenciar lo controlable de lo incontrolable y actuar con rectitud motiva la presente investigación. El objetivo consiste en identificar cinco principios estoicos fundamentales -dicotomía del control, virtud, amor fati, ataraxia y prohairesis- para que puedan ser utilizados en prácticas de gestión empresarial y corporativa en los negocios. Se emplea un análisis cualitativo de textos clásicos (Séneca, Epicteto, Marco Aurelio) y fuentes modernas contemporáneas (Hadot, Becker, Pigliucci, Holiday, Robertson, Leighton), complementando el diseño con propuestas operativas.
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