Estado del arte de las relaciones comunitarias. Una revisión teórica.

Autores/as

  • Yvan Díaz Zelada Escuela de Postgrado Neumann Business Chool

DOI:

https://doi.org/10.22451/5817.ibj2019.vol2.2.11022

Palabras clave:

Relaciones comunitarias, proyecto minero, mesa de dialogo, comunidades campesinas

Resumen

La principal actividad en la economía peruana es la minería ya que esta genera valor agregado y aporta más del 10% al producto bruto interno, genera mayores divisas, aporta en gran medida al ingreso fiscal por la recaudación de impuestos, genera empleo directo e indirecto a miles de peruanos, mejora permanentemente el crecimiento del potencial de la actividad económica y sobre todo, atrae inversiones.

 Pero  antes  que  la  actividad  minera produzca  estos  beneficios  a  la  economía del país, los proyectos mineros deben cumplir un una serie de pre requisitos, o factibilidades, que les otorga el derecho de operar  y  dejar  de  ser  proyectos  y convertirse en obras. En este sentido, las comunidades donde operarán estos proyectos, deberán sentarse a dialogar con los inversionistas mineros y llegar a un acuerdo  mutuo  que  les  permita  coexistir con las operaciones mineras.

 Este proceso último ha traído consigo confrontaciones  entre  los  pobladores  de las comunidades, las fuerzas del orden y los representantes de las empresas mineras, llegando en muchas ocasiones a pérdidas de vidas humanas. En tal sentido, las relaciones comunitarias, son la base de las negociaciones entre las comunidades y empresariado que deben ser tratadas de manera estratégica, ética y pensada en el beneficio de ambas partes.

 El presente artículo de revisión analiza la bibliografía de los avances realizados por diferentes autores y hace una comparación con el objetivo de buscar una mejor alternativa  que  dé  solución  estratégica  a los conflictos mineros.

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Publicado

2019-01-31

Cómo citar

Díaz Zelada, Y. (2019). Estado del arte de las relaciones comunitarias. Una revisión teórica. Iberoamerican Business Journal, 2(2), 56–68. https://doi.org/10.22451/5817.ibj2019.vol2.2.11022

Número

Sección

ARTÍCULOS SOBRE ADMINISTRACIÓN, NEGOCIOS y ECONOMÍA