¿QUÉ TANTO SE DEBE PLANIFICAR UN PROYECTO?

Gino Parravidino Jacobo

doi:10.22451/3002.nbr2015.vol1.1.8008

Autores/as

Gino Parravidino Jacobo BS Grupo S.A.C.

DOI:

https://doi.org/10.22451/3002.nbr2015.vol1.1.8008

Palabras clave:

Planificación, Proyectos, PMBOK

Resumen

El PMBOK® entrega las directrices para una correcta Gestión de Proyectos, esta guía nos señala que se deben seguir cuarenta y siete procesos considerando el ciclo de vida de los proyectos, si sólo se toma en cuenta la cantidad de procesos por cada etapa se estima que el más importante es la planificación.

La mayoría de procesos tiene una etapa de planificación, puesto que es ahí donde se define instrucciones a seguir, es innegable la importancia de la planificación pero no se debe olvidar que el plan debe ser flexible debido a que pueden existir situaciones en que las decisiones deberán ser tomadas por el Gerente de Proyectos.

Es sustancial resaltar que todo proyecto debe contar con una etapa de planificación, sea un proyecto con características similares a los realizados anteriormente o no, considerando el tamaño del proyecto la planificación tomará más o menos tiempo.

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Biografía del autor/a

Gino Parravidino Jacobo, BS Grupo S.A.C.

Ingeniero de Sistemas y Cómputo especializado en Gestión de Proyectos con enfoque PMI (PMP Certificado), Desarrollo de Software, Implementación y Administración de Redes en plataformas Windows y Linux, Gestión de Bases de Datos, Soporte y Servicios de TIC, Asesoría en Planificación Estratégica e implementación de Balanced Scorecard