ÁRBOLES DE DECISIÓN: DECISIONES EMPRESARIALES BAJO LA SOMBRA DE UN BUEN ÁRBOL.

Autores/as

  • Andrea Pincheira Varas Universidad de Tarapacá, Arica

DOI:

https://doi.org/10.22451/3002.nbr2015.vol1.1.8007

Palabras clave:

árboles de decisión, decisiones empresariales

Resumen

Sostenemos que para alcanzar el éxito en las organizaciones, la planificación, la ejecución y el control en la gestión deben apoyarse, necesariamente, en mecanismos técnicos que faciliten el análisis global y la toma de decisiones adecuadas, eficientes y oportunas.

Como plantea Fineberg (1980), el árbol de decisión es uno de los modelos más utilizados como estrategia de análisis. Es un diagrama - construido a partir de la descripción- que representa secuencialmente las condiciones y las acciones de un problema. Asimismo, provee a los beneficiarios de una visión gráfica de la toma de decisión necesaria, especificando las variables, los escenarios y el orden en que serán efectuadas.

Con la finalidad de introducir al estudiante al conocimiento de la técnica en comento, presentamos elementos teóricos y una aplicación práctica de ésta, la que incluye el análisis cualitativo y cuantitativo. 

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Biografía del autor/a

Andrea Pincheira Varas, Universidad de Tarapacá, Arica

Magíster en Dirección y Gestión de Empresas

Citas

Davis, K. y Mickeown, P. 1986. Modelos Cuantitativos para Administración. Grupo Editorial Iberoamérica S. A., México.

Fineberg, H. 1980. Decision trees: contruction, uses and limits. Bull Cancer (67: 395-404), Paris.

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Publicado

2015-12-20

Cómo citar

Pincheira Varas, A. (2015). ÁRBOLES DE DECISIÓN: DECISIONES EMPRESARIALES BAJO LA SOMBRA DE UN BUEN ÁRBOL. Newman Business Review, 1(2), 87–92. https://doi.org/10.22451/3002.nbr2015.vol1.1.8007

Número

Sección

ARTÍCULOS SOBRE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS