Neumann Business Review
Vol 5 N° 1 | Junio 2019 pp 78 - 100 ISSN:
Ranking y factores determinantes de la transparencia de la información social, económica y financiera de los
Ranking and determinants of the transparency of social, economic and financial information of municipal
César Daniel Vargas Díaz1, Juan Carlos Guzmán Sánchez2
Doctor en Economía, profesor de la Universidad de Granada.
Recepción: 08/02/2019. Aceptación: 30/05/2019. Publicación: 29/06/2019
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Escuela de Postgrado Neumann Business School
Ranking y factores determinantes de la transparencia de la información social, económica y financiera de los
RESUMEN |
relación positiva hacia una mayor |
|
|
|
transparencia. |
El presente trabajo de investigación demuestra la importancia de proponer un modelo que permita a los
gobiernos municipales ser más transparentes a la hora de divulgar
información social, económica y financiera vía
potenciando una transparencia electrónica de información vía Web, es decir el gobierno electrónico
transparencia, mientras que el presupuesto aprobado tienen una
Palabras clave: Internet, TIC, e-
Gobiernos, locales, transparencia, factores.
ABSTRACT
This research shows the importance of proposing a model that allows municipal governments to be more transparent when it comes to disseminating social, economic and financial information online, provided by ICT and especially the Internet, promoting transparency electronic information via the Web, that is to say the electronic government
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municipal management are, on the one hand, the corruption index and the executed budget that has a negative relationship with transparency, while the approved budget has a positive
relationship towards greater transparency.
Key Words: Internet, ICT, e-
Governments, local, transparency, factors.
INTRODUCIÓN
Las Tecnologías de la Información
y la Comunicación (TIC) y, especialmente, Internet, son hoy un instrumento para que el ciudadano pueda acceder a la información económica y de ejecución de proyectos relativa a la gestión de los recursos del Gobierno. Al mismo tiempo, ambas son también un vehículo esencial para que las instituciones públicas lleven a cabo la rendición de cuentas al ciudadano, teniendo en cuenta, además, las recientes reformas para adoptar modelos de gestión pública. Es así que los organismos internacionales como la Unión Europea (UE, 2010), Fondo Monetario Internacional (FMI, 1999) y
Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE, 2004), entre otros más, y los Gobiernos Nacionales de cada país, han puesto en marcha iniciativas de
diferentes niveles de desarrollo dependiendo de países, regiones, ciudades y pueblos, es decir, en todos sus ámbitos. Este es también un aspecto de especial trascendencia, puesto que sus ventajas serán reales en función del grado de desarrollo alcanzado. El uso del gobierno electrónico para incrementar la transparencia y la rendición de cuentas ha sido impulsado por instituciones
multilaterales, organizaciones no gubernamentales y se viene asimilando en la dinámica de los Estados (Transparecy International, 2009; UN, 2010). Así, la transparencia, la rendición de cuentas y el gobierno electrónico, se incorporan en las expectativas sociales y en las exigencias de los ciudadanos a los gestores públicos.
En este contexto, las motivaciones de nuestra investigación fueron la creciente importancia de las TIC en las entidades públicas, así como las
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contribuciones que Internet puede desempeñar en el modelo de divulgación de información pública al detectar la escasez de estudios sobre este tema y los beneficios que genera tanto en los países desarrollados como en desarrollo.
Las acciones de Gobierno Electrónico en Bolivia cuenta con más de 100 páginas Web gubernamentales a las que se puede acceder desde un mismo sitio, del Portal del Gobierno de Bolivia, una entrada virtual a información especializada accesible desde Internet. (Bonadona, 2003) explicaba el 2002, que “este Portal ofrece el índice y los vínculos
a las distintas instituciones gubernamentales del país. Presenta, además, acceso a algunos documentos
elaborados por el componente organizado para este propósito, así como una guía de trámites con más de 30 explicaciones de lo que cualquier ciudadano puede necesitar para enfrentar a la burocracia estatal”. Al 2015 el Portal del Gobierno de Bolivia creció en páginas Web y servicios al ciudadano, luego de esa mirada retrospectiva, (Gómez, 2015) señala que se han implementado las TIC en la administración pública desde hace
14 años, entre las cuales se destacan:
Aduana Nacional de Bolivia (ANB), Sistema Integrado de Gestión y Modernización Administrativa (SIGMA), Sistema de Contrataciones Estatales (SICOES), Sistema de Impuestos Nacionales (SIN), Gobierno Autónomo Municipal de La Paz (GAMLP) y Servicio General de Identificación Personal (SEGIP).
El objetivo que perseguimos, es que los
Para ello, planteamos como propuesta un cuestionario e índices de la divulgación de información en el entorno económico y de ejecución de proyectos,
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así también se plantea unos modelos explicativos multivariantes con las siguientes variables sociales: población, índice de corrupción, índice de desarrollo humano; variables económicas: plan anual de contrataciones; presupuesto aprobado, modificación presupuestaria, presupuesto ejecutado, flujo de tesorería; la explicación causal descriptiva de la e- transparencia se realizó mediante la aplicación del modelo factorial. Para este análisis se realizó el relevamiento en campo de las órdenes de cambio y las ampliaciones de plazo, en los gobiernos locales de Cochabamba en Bolivia por categorías.
GOBIERNO ELECTRÓNICO
MUNICIPAL HACIA UNA MAYOR
TRANSPARENCIA
El gobierno electrónico pretende impactar en la transparencia, puesto que supone mejoras en la información divulgada por la administración pública (Vargas, 2011). “Transparencia, en términos generales, significa conducir las actividades de una manera en que las decisiones, las reglas y otra información se hacen visibles desde el
exterior” (Hood, 2010; 989). Por ello, ante la posibilidad del uso retorico del concepto, conviene precisarlo para hacerlo operativo y contrastable. Así, para el objetivo de este trabajo planteamos que: “…la transparencia en la sociedad de nuestros días significa información fácilmente accesible, fiable, que sea relevante para las decisiones, que resulte comparable y que se presente de forma clara y oportuna a través del
los requisitos y características cualitativas del marco conceptual de la contabilidad, con un especial énfasis en la accesibilidad, derivado del papel revolucionario del internet” Caba et. al. (2002) y Montesinos, 2009.
A partir de la investigación de Vargas et. al. (2012) y del Código de Buenas Prácticas de la transparencia de la divulgación de la información
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(2002) como también FASB (2000, 2001 y 2002), IASC (1999), Spaul (1997) y Trites (1999), para el ámbito de empresa y negocios, así como en los trabajos previos realizados, tanto nacionales de Caba et. al. (2002),
Vargas (2009), (Hood, 2010), (D’Agostino et al, 2011), como internacionales de López et. al. (2002) en el ámbito público, y también los
informes de los Organismos Internacionales (OCDE, 2003 y FMI, 1999).
También abundan trabajos que estudian la transparencia en los gobiernos locales de Australia, Estados Unidos y los países de la Unión Europea (Laswad, Fisher, y Oyelere, 2005; Caba, López y Rodríguez, 2005; Caba, Rodríguez y López, 2008; Gandía y Archidona, 2008). En el caso de Bolivia existen pocas investigaciones y estudios sobre transparencia pero podemos citar (Vargas et. al, 2017).
La evidencia en la investigación internacional muestra que los estilos de gestión (Pina et al, 2010) la tradición del sistema legal y administrativo (Caba et al, 2008) y las condiciones contextuales
culturales (D’Agostino et al, 2011) tienen un impacto significativo en el nivel de divulgación. Aplicando análisis de cluster, se identifica que los países de tradición anglosajona, muestran mejores índices de divulgación, en general, que los países con estilos administrativos europeos del sur, alemán e incluso nórdicos (Pina et al, 2010).
Con respecto, a la literatura, vista en el apartado sobre los determinantes de la
analizaron diversos factores o determinantes que establecen una mayor o menor divulgación de
información
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RANKING DE LA
TRANSPARENCIA MUNICIPAL
De la literatura mencionada anteriormente, cada una de las referencias servirán para captar aquellos
datos o variables consideradas relevantes para el estudio, y que cualquier potencial usuario de Internet pudiera formarse una opinión fundada acerca de la gestión económica y financiera realizada por la entidad pública a través de una página Web de cada gobierno electrónico municipal. Señalar que el Código de Buenas Prácticas propuesta por AECA (2002) propone la presencia de determinadas cualidades que la información
propuesta se fundamenta, principalmente, en cuatro grupos: el contenido (información y ejecución), las características (presentación de datos), formatos e interacción (interacción con el ciudadano) y el esfuerzo que los Gobiernos Públicos han realizado para la construcción de una página Web que facilite al usuario su consulta.
Es así, que el cuestionario consta de 38 variables informativas a los que
denominaremos Ui, agrupadas en 4 grupos. Las 38 variables que se proponen se adecúan a los objetivos que se pretende cumplir y al ámbito de aplicación en el que se va a desarrollar, es decir, los gobiernos municipales públicos. Para medir el grado de divulgación de información se ha
considerado utilizar variables dicotómicas, que toman dos valores, 1 y 0, según el Organismo Público incluya o no la información de la variable considerada en su sitio Web. Es decir, 1 si se encuentra disponible dicha información y 0 si no lo está, salvo en el caso de los formatos de presentación que se consideró prudente darles una calificación distinta, tal como propone AECA (2002) y Vargas et. al. (2012), que pondera alguno de los formatos de manera inferior a 1. La razón se debe a que la mayoría de los organismos utiliza en menor medida los formatos Html y XML para divulgar su información completa, por lo tanto su valoración es menor (0,75), seguida de Excel, Word y Power Point (0,50).
La Tabla 1 resume las valoraciones otorgadas a cada agregado, existiendo 38 variables que hay que consultar en
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Ranking y factores determinantes de la transparencia de la información social, económica y financiera de los
cada página Web a estudiar, cada una de estas variables tiene una valoración y el total de todas estas variables alcanza los 36 puntos.
Una vez sean valoradas, revisadas y analizadas las páginas Web a estudiar mediante el cuestionario ya indicado anteriormente, se pasa a la propuesta de una serie de índices para medir la información ofrecida por los gobierno municipales públicos y siguiendo los índices fueron elaborados siguiendo los
métodos descritos principalmente (Vargas et. al, 2012).
Una vez propuesta el cuestionario y los índices, pasamos a aplicar a la muestra a ser estudiada Asociación de Municipios de Cochabamba (AMDECO) del año 2016, es de 47 municipios del Departamento de Cochabamba del país de Bolivia, en dichos municipios se clasificaron por Categoría Poblacional A, B, C y D. En la Tabla 1 se recoge la composición de la muestra examinada, clasificada por municipios.
Los municipios de categoría A: son aquellos cuya población llega hasta los 5 mil habitantes. En el departamento de Cochabamba hay 7 municipios. Los
municipios de categoría B: son aquellos cuya población está comprendida entre los 5 mil y 15 mil habitantes. En el departamento de Cochabamba existen 19 municipios de categoría B. Los municipios de categoría C: son aquellos cuya población está comprendida entre los 15 mil y 50 mil habitantes. En el departamento de Cochabamba, existen 17 municipios de categoría C.
Los municipios de categoría D: son aquellos cuya población supera los 50 mil habitantes. En esta categoría se encuentran 4 municipios, entre ellas, la capital del departamento y los municipios intermedios.
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Tabla 1:
Construcción del cuestionario de Divulgación de la información
|
Gestión de |
|
Código |
|
Variables predictivas |
|
Nivel de |
|
|
|
|
||||||
|
proyectos |
|
|
|
divulgación |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
Información |
5 |
|
|
|
|
|
P1 |
|
Inversión pública(IP) |
1 |
|
|
|
|
|
P2 |
|
Datos de población(DP) |
1 |
|
|
|
|
|
P3 |
|
Plan estratégico(PE) |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
P4 |
|
Plan operativo anual(POA) |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
P5 |
|
Plan anual de contrataciones(PAC) |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
Información presupuestaria(IPR) |
5 |
|
|
|
Información |
|
P6 |
|
Presupuesto aprobado(PA) |
1 |
|
|
|
|
|
P7 |
|
Modificaciones presupuestarias(MP) |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
P8 |
|
Presupuesto ejecutado(PEJ) |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
P9 |
|
Saldo en banco(SB) |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
P10 |
|
Flujo de tesorería(FT) |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Información de contratación(IC) |
2 |
|
|
|
|
|
P11 |
|
Contratación con objetos específicos(COE |
1 |
|
|
|
|
|
P12 |
|
Contratación por cuantías(CC): |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
Seguimiento al contrato del proyecto(SCP) |
11 |
|
|
|
|
|
P13 |
|
Estado del proyecto(EP): Cerrado, en ejecución, paralizado, resuelto |
1 |
|
|
|
|
|
P14 |
|
Monto evaluado, contratado y ejecutado(MECE) |
1 |
|
|
|
|
|
P15 |
|
Plazo evaluado, contratado y ejecutado (PECE) |
1 |
|
|
|
Ejecución |
|
P16 |
|
Ordenes de trabajo, de cambio y contrato modificatorio(OTCC) |
1 |
|
|
|
|
P17 |
|
Ampliaciones de Plazo(AP) |
1 |
|
||
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
P18 |
|
Fechas de inicio y finalización según contrato y finalización real(FIF) |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
P19 |
|
Resolución de contrato(RC) |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
P20 |
|
Multas(M) |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
P21 |
|
Contrato con recepción provisional y definitiva(CRPD) |
1 |
|
|
|
|
|
P22 |
|
Cierre de proyectos(CP) |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
P23 |
|
Supervisión y fiscalización(SF) |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Características de la información(CI) |
7 |
|
|
|
|
|
P24 |
|
Resúmenes comparativos(RCO) |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
P25 |
|
Presentan ratios y gráficas(PRG) |
1 |
|
|
|
|
|
P26 |
|
Comprensibilidad(C): Comentarios explicativos |
1 |
|
|
|
|
|
P27 |
|
Fiabilidad(F): Verificada la información oficial |
1 |
|
|
|
|
|
P28 |
|
Periodicidad de la información(PI) |
1 |
|
|
|
|
|
P29 |
|
En idioma castellano y uno nativo(I) |
1 |
|
|
|
Presentación |
|
P30 |
|
Información segregada(IS) |
1 |
|
|
|
de datos |
|
|
|
Formatos electrónicos(FE) |
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
P31 |
|
1 |
|
||
|
|
|
P32 |
|
HTML |
0.75 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
P33 |
|
XML |
0.75 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
P34 |
|
Excel |
0.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
P35 |
|
Power point |
0.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
P36 |
|
Word |
0.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Interacción |
|
|
|
Tipo de solicitud de información(TSI) |
2 |
|
|
|
con el |
|
P37 |
|
A través de formulario |
1 |
|
|
|
ciudadano |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
P38 |
|
A través de |
1 |
|
||
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Puntaje Total (PT) |
36 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tras consultar las páginas Web de cada uno de las administraciones locales a partir del cuestionario ya mencionado, se pasa a aplicar los índices de
información tanto a nivel Web de cada Municipio como de las variables estudiadas. Así pues, el paso siguiente consistirá en analizar el nivel de divulgación de las diferentes variables
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Ranking y factores determinantes de la transparencia de la información social, económica y financiera de los
para toda la muestra, para los diferentes agregados que desean establecerse, así como el índice de información de cada Municipio. Los resultados de la aplicación
del ranking de ubicación e índice de transparencia por categoría, tal como se puede apreciar en la tabla 2.
Tabla 2: Ranking por categoría del índice de
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
No |
|
Categoría |
|
Municipio |
|
Índice de |
|
|
Puesto |
|
|
|
|
|
divulgación |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
A |
|
Sacabamba |
0,05 |
|
11 |
|
||
|
2 |
|
A |
|
Pasorapa |
0,03 |
|
12 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
A |
|
Sicaya |
0,03 |
|
12 |
|
|||
|
4 |
|
A |
|
Vila Vila |
0,03 |
|
12 |
|
||
|
5 |
|
A |
|
Alalay |
0,03 |
|
12 |
|
||
|
6 |
|
A |
|
Tacachi |
0,03 |
|
12 |
|
||
|
7 |
|
A |
|
Cuchumuela |
0,03 |
|
12 |
|
||
1 |
|
B |
|
Arque |
0,28 |
|
2 |
|
|||
|
2 |
|
B |
|
Bolivar |
0,28 |
|
2 |
|
||
|
3 |
|
B |
|
Anzaldo |
0,26 |
|
3 |
|
||
|
4 |
|
B |
|
Tolata |
0,21 |
|
6 |
|
||
|
5 |
|
B |
|
Arani |
0,20 |
|
7 |
|
||
|
6 |
|
B |
|
Santivañez |
0,16 |
|
8 |
|
||
|
7 |
|
B |
|
Omereque |
0,05 |
|
11 |
|
||
|
8 |
|
B |
|
Tarata |
0,05 |
|
11 |
|
||
|
9 |
|
B |
|
Arbieto |
0,05 |
|
11 |
|
||
|
10 |
|
B |
|
Vacas |
0,05 |
|
11 |
|
||
|
11 |
|
B |
|
Tacopaya |
0,03 |
|
12 |
|
||
|
12 |
|
B |
|
Toco |
0,03 |
|
12 |
|
||
13 |
|
B |
|
Totora |
0,03 |
|
12 |
|
|||
|
|
|
|
||||||||
|
14 |
|
B |
|
Pojo |
0,03 |
|
12 |
|
||
|
15 |
|
B |
|
Pocona |
0,03 |
|
12 |
|
||
|
16 |
|
B |
|
Villa Rivero |
0,03 |
|
12 |
|
||
|
17 |
|
B |
|
San Benito |
0,03 |
|
12 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
No |
|
Categoría |
|
Municipio |
Índice de |
|
|
Puesto |
|
|
|
divulgación |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18 |
|
B |
|
Cocapata |
0,00 |
|
13 |
|
|
19 |
|
B |
|
Shinahota |
0,00 |
|
13 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
1 |
|
C |
|
Aiquile |
0,24 |
|
4 |
||
|
2 |
|
C |
|
Colcapirhua |
0,09 |
|
9 |
|
|
3 |
|
C |
|
Punata |
0,06 |
|
10 |
|
|
4 |
|
C |
|
Independencia |
0,05 |
|
11 |
|
|
5 |
|
C |
|
Morochata |
0,05 |
|
11 |
|
6 |
|
C |
|
Capinota |
0,05 |
|
11 |
||
|
|
|
|||||||
|
7 |
|
C |
|
Sipe Sipe |
0,05 |
|
11 |
|
|
8 |
|
C |
|
Tiquipaya |
0,03 |
|
12 |
|
|
9 |
|
C |
|
Vinto |
0,03 |
|
12 |
|
|
10 |
|
C |
|
Colomi |
0,03 |
|
12 |
|
|
11 |
|
C |
|
Tapacari |
0,03 |
|
12 |
|
|
12 |
|
C |
|
Chimoré |
0,03 |
|
12 |
|
|
13 |
|
C |
|
Puerto |
0,03 |
|
12 |
|
|
14 |
|
C |
|
Entre Ríos |
0,03 |
|
12 |
|
|
15 |
|
C |
|
Mizque |
0,03 |
|
12 |
|
|
16 |
|
C |
|
Tiraque |
0,03 |
|
12 |
|
|
17 |
|
C |
|
Cliza |
0,00 |
|
13 |
|
1 |
|
D |
|
Cochabamba |
0,30 |
|
1 |
||
|
2 |
|
D |
|
Quillacollo |
0,22 |
|
5 |
|
|
3 |
|
D |
|
Sacaba |
0,16 |
|
8 |
|
|
4 |
|
D |
|
Villa Tunari |
0,03 |
|
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
La tabla 3 muestra el ranking de transparencia vía
Anzaldo. De hecho el índice de 0.30 es bajo y muestra poca divulgación social, económica y financiera en la página web de cada gobierno municipal. Las administraciones locales que ocupan el
87
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último puesto son Cliza, Cocapata y Shinahota.
Es evidente que el nivel cultura es bajo a la hora de divulgar información social, económica y financiera por los gobiernos electrónicos municipales, en busca de una mayor transparencia y acercamiento hacia con los ciudadanos clientes. A lo mencionado, pasamos a analizar los factores determinantes del Índice de la Divulgación de Información hacia una mayor transparencia municipal.
LOS FACTORES
DETERMINANTES DE LA
TRANSPARENCIA MUNICIPAL
La variable dependiente es el Índice de la Transparencia de la Divulgación Información Económico- Financiera
información social, económica y financiera de cada muestra. Para el caso de las variables independientes, por el sentido propio y la racionalidad de la investigación, es prudente, además de considerar los determinantes propuestos en la revisión previa de la literatura
anteriormente mencionada, introducir algunas otras variables. Entre las variables independientes se puede mencionar:
Tamaño (POB): definido como el número de habitantes de cada país. El Tamaño de la población ha sido considerado como factor determinante por varios autores (Debreceny et. al., 2002; Ettredge et. al., 2001; Evans y Patton, 1987), los cuales deducen que la población es una variable positiva y significativa en relación con la divulgación de información
independientes “Población (POB)”,
“Superávit o Déficit (DS)”,
“Endeudamiento (END)”, “Inversión (INV)” y “Competencia política (CPOL)” propuestas por los autores ya mencionados, proponemos para nuestro estudio otras variables independientes para el Índice de Transparencia de Divulgación de Información Económico- Financiera
Índice de Percepción de la Corrupción (IC): se define como un índice
88
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Ranking y factores determinantes de la transparencia de la información social, económica y financiera de los
compuesto, que puntúa a los países según una escala del cero al diez, siendo el cero el valor que indica los niveles más elevados de corrupción percibida y el diez el valor que señala los niveles más bajos. Esta variable debe ser introducida como uno de los factores determinantes de la divulgación información económico- financiera, por su relación inversa con la transparencia; es decir, en la mayoría de los casos la corrupción es difícil de combatirla y eliminarla, pero si se buscan mecanismos y políticas para minimizar el grado de corrupción, una de ellas es el escenario de aumentar la escasa divulgación de información interna (con la propia institución) y externa (con la sociedad) y una mayor intervención, control y fiscalización por parte del Estado. En este sentido, existen organismos que vienen trabajando en el tema con el fin de concienciar a los Gobiernos de ser más transparentes y menos corruptos, tal es el caso de FMI, BM, OCDE, la Unión Europea, entre otros, y otras instituciones como la Transparencia Internacional, la cual se encarga de elaborar rankings de los países más corruptos en el mundo.
Índice de Desarrollo Humano
(IDH): se define como una medida comparativa de la esperanza de vida, alfabetismo, educación y niveles de vida para países de todo el mundo. Es una unidad estándar para medir la calidad de vida, sobre todo la protección de la infancia. Es usado para distinguir si un país es desarrollado, en desarrollo, o subdesarrollado, y también para medir el impacto de las políticas económicas sobre la calidad de vida y se obtiene del Informe sobre Desarrollo Humano 2008/2009 del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Esta variable puede ayudar a explicar la relación con el desarrollo de un país y, a pesar de que no existe una relación directa con la transparencia, es una variable explicativa porque a mayor nivel de desarrollo se espera mayor nivel de educación, salud, tecnología y, por tanto, mayores niveles de acceso a la información.
Plan operativo anual, Plan anual
de contrataciones, Presupuesto aprobado, Modificación presupuestaria, Presupuesto ejecutado, Flujo de tesorería: medida en millones de bolivianos. Depoers (2000), Giner (1995), Ingram (1984), Laswad et. al. (2005)
89
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César Daniel Vargas Díaz, Juan Carlos Guzmán Sánchez
Larrán y Giner (2001), Zimmerman (1977) y Cárcaba y García (2006) consideran que su relación con la divulgación de información financiera tiene correlación positiva pero no significativa y, al contrario, Brennan y Hourignan (2000) explican que la correlación es positiva y significativa. Para su mejor comprensión podemos ver la Figura 1, donde se buscan las relaciones causa efectos de cada de las variables con su signo esperado en referneica al índice de divulgación de información
|
Plan |
|
|
|
Contrataciones |
|
|
Modificación |
(PAC) |
Presupuesto |
|
Presupuesto |
Aprobado |
||
|
|||
(MP) |
|
(PA) |
Divulgación
Información
Flujo Tesorería |
Transparencia |
Presupuesto |
|
Ejecutado |
|
Índice de |
|
|
Corrupción |
|
|
|
Índice |
Población |
(ICO) |
|
|
Desarrollo |
|
|
|
|
|
|
Humano |
|
|
(IDH) |
|
Figura 1: Relación de
Una vez analizado el índice de la transparencia
A partir del Sistema Integrado de Gestión y Modernización Administrativa (SIGMA), la entidad Encuestas &
Antes de buscar el análisis factorial se analizó la consistencia interna de la información con el Coeficiente ALFA de Cronbach que permite estimar la fiabilidad del conjunto de ítems que se espera que midan el mismo constructo o dimensión teórica (Cervantes, 2005).
90
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Ranking y factores determinantes de la transparencia de la información social, económica y financiera de los
Entre más cerca de 1 esta α, más alto es el grado de confiabilidad; esta confiabilidad debe estar entre 0,6 a 0,8 para ser considerado aceptable. El análisis de la confiabilidad se muestra en la tabla 3.
Tabla 3: Coeficientes de Cronbach
|
Variables |
|
|
Coeficiente |
|
|
Observación |
|
|
|
|
α |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PO, ICO, IDH |
|
0,60 |
|
|
Se redireccionó |
||
|
|
|
|
ICO |
||||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
PAC, PA, MP, |
|
|
|
|
|
Se re |
|
|
|
0,55 |
|
|
direccionaron PE |
|||
|
PE, FT |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
y FT |
||
|
|
|
|
|
|
|
Una vez vista la consistencia, aplicamos el análisis factorial, como técnica estadística, con la finalidad de
analizar las relaciones de interdependencia existente entre un conjunto de variables, calculando un
conjunto de variables latentes, denominados factores, que explican con un número menor de dimensiones, dichas relaciones; sin distorsionar la información y contrastar con el modelo de regresión múltiple. Se utilizó el programa SPSS 17 y los resultados y análisis se describe a continuación, pero antes mencionar para una mejor comprensión y análisis estudiamos por variables sociales y económicas, Así pues,
pasamos a analizar las variables sociales causales ver tabla 4:
91
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César Daniel Vargas Díaz, Juan Carlos Guzmán Sánchez
Tabla 4: Variables sociales causales: Varianza total explicada
|
Auto valores iniciales |
Sumas de las saturaciones al |
Suma de las saturaciones al |
|||||||
|
cuadrado de la extracción |
cuadrado de la rotación |
||||||||
Componente |
|
|
|
|||||||
Total |
% de la |
% |
Total |
% de la |
% |
Total |
% de la |
% |
||
|
||||||||||
|
varianza |
acumulado |
varianza |
acumulado |
varianza |
acumulado |
||||
|
|
|
|
|||||||
1 |
2,100 |
52,489 |
52,489 |
2,100 |
52,489 |
52,489 |
1,918 |
47,952 |
47,952 |
|
2 |
1,238 |
30,955 |
83,444 |
1,238 |
30,955 |
83,444 |
1,420 |
35,492 |
83,444 |
|
3 |
,415 |
10,365 |
93,809 |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
,248 |
6,191 |
100,000 |
|
|
|
|
|
|
Método de extracción: Análisis de Componentes principales.
Matriz de componentes rotados(a)
|
Componente |
|
|
1 |
2 |
ICO |
|
|
ID |
,902 |
,134 |
IDH |
,925 |
|
PO |
,469 |
,739 |
Método de extracción: Análisis de componentes principales.
Método de rotación: Normalización Varimax con Kaiser. a La rotación ha convergido en 3 iteraciones
Dónde:
ID
PO: Población
ICO: Índice de corrupción
IDH: Índice de desarrollo humano
La tabla 4 muestra que el factor 1 tiene un poder de explicación del 52.49 % de la varianza total. La variable ICO representa el 87% (0.9332) de la varianza total, por lo tanto, el análisis final nos muestra relación negativa y altamente relacionados en el componente
1:Índice de corrupción (ICO) e Índice de transparencia (ID). Con respecto, a la variable ID representa el 81.4% (0.9022) de la varianza total, por lo tanto, el análisis final nos muestra relación
positiva y altamente relacionados con el componente 2: Índice de desarrollo humano (IDH) y Población (PO).
Ahora pasamos a analizar las variables económicas ver tabla 5:
92
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Ranking y factores determinantes de la transparencia de la información social, económica y financiera de los
Tabla 5: Variables económicas: Varianza total explicada
|
Autovalores iniciales |
Sumas de las saturaciones al |
Suma de las saturaciones al |
|||||||
Componente |
cuadrado de la extracción |
cuadrado de la rotación |
||||||||
|
|
|
||||||||
|
Total |
% de la |
% |
Total |
% de la |
% |
Total |
% de la |
% |
|
|
varianza |
acumulado |
varianza |
acumulado |
varianza |
acumulado |
||||
|
|
|
|
|||||||
1 |
3,283 |
54,709 |
54,709 |
3,283 |
54,709 |
54,709 |
3,239 |
53,988 |
53,988 |
|
2 |
1,324 |
22,075 |
76,783 |
1,324 |
22,075 |
76,783 |
1,368 |
22,795 |
76,783 |
|
3 |
,810 |
13,497 |
90,280 |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
,538 |
8,974 |
99,254 |
|
|
|
|
|
|
|
5 |
,044 |
,732 |
99,986 |
|
|
|
|
|
|
|
6 |
,001 |
,014 |
100,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Método de extracción: Análisis de Componentes principales.
Matriz de componentes rotados(a)
|
Componente |
|
|
|
|
|
1 |
2 |
PA |
,970 |
,129 |
PE |
,970 |
|
PAC |
,967 |
|
ID |
,527 |
,411 |
MP |
,288 |
,779 |
FT |
,247 |
|
|
|
|
Método de extracción: Análisis de componentes principales.
Método de rotación: Normalización Varimax con Kaiser. a La rotación ha convergido en 3 iteraciones Dónde:
ID
PAC: Plan anual de contrataciones
PA: Presupuesto aprobado
MP: Modificación presupuestaria
PE: Presupuesto ejecutado
FT: Flujo de tesorería
La tabla 6 muestra que el factor 1 tiene un poder de explicación del 54.71 %de la varianza total. La variable PA representa el 94.1% (0.972) de la varianza total, por lo tanto, para el análisis final tiene una relación positiva y altamente relacionado con el componente
1: Presupuesto aprobado (PA), Presupuesto ejecutado (PE), Plan anual de contrataciones (PAC) e Índice de transparencia (ID). Con respecto a la variable PE representa el 94.1% (0.972) de la varianza total, para el análisis final, la relación es negativa y altamente
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relacionado con el componente 2: Modificación presupuestaria (MP) y Flujo de tesorería (FT).
Tabla 6: Todas las variables: Varianza total explicada
Por último analizamos todas las variables causales conjuntamente ver tabla 6:
Compone nte |
Auto valores iniciales |
Sumas de las saturaciones al |
Suma de las saturaciones al |
|||||||
cuadrado de la extracción |
cuadrado de la rotación |
|||||||||
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Total |
% de la |
% |
Total |
% de la |
% |
Total |
% de la |
% |
||
varianza |
acumulado |
varianza |
acumulado |
varianza |
acumulado |
|||||
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
4,686 |
52,062 |
52,062 |
4,686 |
52,062 |
52,062 |
4,016 |
44,624 |
44,624 |
|
2 |
1,634 |
18,151 |
70,213 |
1,634 |
18,151 |
70,213 |
1,838 |
20,426 |
65,050 |
|
3 |
1,120 |
12,441 |
82,654 |
1,120 |
12,441 |
82,654 |
1,212 |
13,466 |
78,516 |
|
4 |
,839 |
9,317 |
91,971 |
,839 |
9,317 |
91,971 |
1,211 |
13,455 |
91,971 |
|
5 |
,457 |
5,083 |
97,054 |
|
|
|
|
|
|
|
6 |
,218 |
2,419 |
99,473 |
|
|
|
|
|
|
|
7 |
,044 |
,492 |
99,965 |
|
|
|
|
|
|
|
8 |
,002 |
,028 |
99,993 |
|
|
|
|
|
|
|
9 |
,001 |
,007 |
100,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Método de extracción: Análisis de Componentes principales.
Matriz de componentes rotados(a)
|
|
Componente |
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
|
|
|
PE |
,972 |
,197 |
|
|
|
|
|
|
|
PO |
,968 |
,178 |
|
,149 |
PA |
,953 |
,212 |
|
,191 |
PAC |
,943 |
,161 |
,211 |
|
ICO |
|
|
||
ID |
,222 |
,862 |
|
,288 |
FT |
|
|
,941 |
|
MP |
,121 |
,223 |
,884 |
|
IDH |
,451 |
,472 |
,500 |
Método de extracción: Análisis de componentes principales.
Método de rotación: Normalización Varimax con Kaiser. a La rotación ha convergido en 6 iteraciones.
En la tabla 6 se observa que el factor 1 tiene un poder de explicación del
52.06% de la varianza total. La variable PE representa el 94.5% (0.9722) de la varianza total y la variable PO representa
el 93.7% (0.9682) de la varianza total. Para el análisis final, podemos deducir que la relación es positiva y altamente relacionados con el componente 1: PE, PO, PA y PAC. Con respecto, a la
94
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Ranking y factores determinantes de la transparencia de la información social, económica y financiera de los
relación negativa y altamente relacionados con el componente 2: ICO e ID.
CONCLUSIONES
Se ponen de manifiesto que las
administraciones públicas locales analizadas se están potenciando, aunque se encuentran aún en un momento incipiente. Por eso existe un elevado grado de heterogeneidad que caracteriza el momento actual. El análisis descriptivo llevado a cabo en un primer momento, muestra el elevado número de administraciones públicas locales que de manera voluntaria ponen sus estados económicos disposición del ciudadano a través de Internet. En algunas administraciones están encaminando a normalizar todo el tema de transparencia y divulgación de información, pero es evidente que aún queda mucho recorrido en el tema de normas y por su puesto de hacerlas cumplir.
La utilización de Internet para divulgar la transparencia de la información económica y de ejecución de proyectos de Inversión Pública
través del cuestionario y los índices, es decir, un ranking de transparencia de las cuarenta y siete administraciones locales de Cochabamba. En el estudio se ha evidenciado que los gobiernos locales no presentan un sistema de administración electrónica y menos ejecución o gestión electrónica del ciclo del proyecto, lo cual les impide poner a disposición del ciudadano la información electrónica los proyectos en sus diferentes fases.
Luego del cálculo de los Índices de Transparencia, se pudo evidenciar que los gobiernos locales muestran poca transparencia en la información de la gestión de proyectos con inversión pública vía internet (transparencia electrónica). El municipio que alcanzó el mayor puntaje fue el de la ciudad de Cochabamba (Cercado) con un índice de
0.30(bajo) sobre 1. Por otro lado, se evidenció que ningún municipio divulga por internet
Deducimos del análisis factorial, para las variables sociales causales, la variable ICO representa el 87% (0.9332) de la varianza total, por lo tanto, el
95
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César Daniel Vargas Díaz, Juan Carlos Guzmán Sánchez
análisis final nos muestra relación negativa y altamente relacionados en el componente 1: Índice de corrupción (ICO) e Índice de transparencia (ID). Con respecto, a la variable ID representa el 81.4% (0.9022) de la varianza total, por lo tanto, el análisis final nos muestra relación positiva y altamente relacionados con el componente 2: Índice de desarrollo humano (IDH) y Población (PO).
Con respecto, al análisis factorial de las variables económicas causales, la variable PA representa el 94.1% (0.972) de la varianza total, por lo tanto, para el análisis final tiene una relación positiva y altamente relacionado con el componente
1: Presupuesto aprobado (PA), Presupuesto ejecutado (PE), Plan anual de contrataciones (PAC) e Índice de transparencia (ID). De la variable PE representa el 94.1% (0.972) de la varianza total, para el análisis final, la relación es negativa y altamente relacionado con el componente 2: Modificación presupuestaria (MP) y Flujo de tesorería (FT).
Por último, podemos concluir el análisis factorial de todas las variables que PE, PO, PA y PAC están altamente relacionados y positivamente. Sin
embargo, tienen una relación negativa y altamente relacionadas ICO e ID con el índice de la transparencia.
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