background image

 

Iberoamerican Business Journal 

 

 

Vol 5 N° 1 | Julio 2021 pp.05 - 37      

ISSN:2521-5817 DOI: http://dx.doi.org/10.22451/5817.ibj2021.vol5.1.11050        

 

Escuela de Postgrado Neumann 
 

Jorge Bernal Peralta 

1

, Ximena Vega Donoso 

2

, Noemí Copaja Morales 

3

, Katia 

Magaña Aguilar 

4

 

 

Docente e investigador de la Escuela de Administración y Negocios de la Facultad de 

Administración y Economía de la Universidad de Tarapacá (Chile) 

ORCID: 

https://orcid.org/0000-0002-3535-6205

 

Email: 

jbernal@academicos.uta.cl 

 

Docente e investigador de la Escuela de Administración y Negocios de la Facultad de 

Administración y Economía de la Universidad de Tarapacá (Chile) 

ORCID:

 

https://orcid.org/0000-0003-1955-9050 

Email: 

xvegaclases@gmail.com

 

 

Ingeniera Comercial y asesora de empresas públicas y privadas 

ORCID:

 

https://orcid.org/0000-0002-5926-2203 

Email: 

noecopaja@gmail.com 

 

4

 Ingeniera Comercial y asesora de empresas públicas y privadas 

ORCID:

 

https://orcid.org/0000-0002-7151-2754 

Email: 

katia.magana@centrossercotec.cl 

 

 

 

 

 

  

 

 

¿Cómo se usan las tecnologías de la información y comunicación (TIC), 

y las redes sociales (RRSS) en la micro, pequeña y mediana empresa 

(MIPYMES)? caso: Región de Arica y Parinacota, Chile 

 

How are information and communication technologies (ICT), and social 

networks used in micro, small and medium enterprises (MSMEs)? case: ARICA 

and Parinacota Region, Chile 

 

 

  

 
 
 
 
 

 

 

 

 
 
 

 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
Recepción: 02/03/2021. Aceptación: 06/05/20021. Publicación: 30/07/2021 

 

 

 

 

 


background image

 

Jorge Bernal Peralta, Ximena Vega Donoso, Noemí Copaja Morales, Katia Magaña Aguilar

 

Escuela de Postgrado Neumann 
 

 

 

En 

un 

mundo 

totalmente 

globalizado  donde  el  uso  de  las 

plataformas  digitales  toma  cada  día 

mayor 

protagonismo, 

es 

relevante 

estudiar  la  relación  de  estas  tecnologías 

con las empresas y cómo han influido en 

ellas. 

Por 

lo 

que, 

la 

presente 

investigación 

tiene 

por 

objetivo 

caracterizar  el  uso  de  Tecnologías  de  la 

Información  y  la  Comunicación  (TIC)  y 

Redes  Sociales  (RRSS)  de  la  Micro, 

Pequeña  y  Mediana  Empresa  (MiPyme) 

asesoradas por el Centro de Negocios de 

Arica,  Chile.  En  una  muestra  aleatoria 

estratificada  (n=120)  se  aplicó  una 

encuesta  para  conocer  el  conocimiento, 

uso,  frecuencia  e  impacto  que  tienen  las 

TIC  y  RRSS  en  las  empresas.  Los 

resultados  obtenidos  muestran  que  el 

73%  de  los  clientes  del  Centro  de 

Negocios 

de 

Arica 

usa 

las 

TIC, 

especialmente  el  Computador  portátil  o 

de  escritorio,  lo  cual  el  68%  declara 

utilizarlo varias veces al día, seguido con 

un 73%, el smartphone. El mayor impacto 

que  poseen  las  TIC  dentro  de  las 

empresas 

tiene 

relación 

con 

la 

comunicación  con  los  clientes.  Con 

respecto  a  las  RRSS,  el  81%  de  las 

MiPymes  del  Centro  de  Negocios  de 

Arica,  declara  que  las  utiliza  en  la 

empresa, y que Facebook es utilizado en 

un  70%  para  entregar  información  y 

noticas, el 53% ofrece servicios al cliente 

a  través  de  Whatsapp,  y  el  52%  no 

recluta  trabajadores  a  través  de  las 

RRSS. El mayor impacto de las RRSS en 

las  MiPymes,  es  en  la  promoción  de 

productos  y/o  servicios,  un  74%  de  las 

empresas lo califican en un rango alto. 

PALABRAS 

CLAVES: 

TIC, 

RRSS, 

MiPyme 

 

 

In  a  totally  globalized  world  where 

the use of digital platforms is increasingly 

taking center stage, it is relevant to study 

the relationship of these technologies with 

companies and how they have influenced 

them.  Therefore,  the  present  research 

aims 

to 

characterize 

the 

use 

of 

Information 

and 

Communication 

Technologies  (ICT)  and  Social  Networks 

(RRSS)  of  Micro,  Small  and  Medium 

Enterprises  (MSMEs)  advised  by  the 

Arica  Business  Center,  Chile.  In  a 

RESUMEN 

 

ABSTRAC 

cv 


background image

¿Cómo se usan las tecnologías de la información y comunicación (TIC), y las redes sociales (RRSS) en la micro, ¿pequeña y mediana empresa 

(MIPYMES)? caso: Región de Arica y Parinacota, Chile   

Escuela de Postgrado Neumann 
 

INTRODUCCION 

 

stratified  random  sample  (n  =  120),  a 

survey  was  applied  to  find  out  the 

knowledge,  use,  frequency  and  impact 

that  ICT  and  social  media  have  on 

companies. The results showed that 73% 

of the clients of the Arica Business Center 

use ICT, especially the laptop or desktop 

computer,  which  68%  declare  to  use  it 

several  times  a  day,  followed  with  73%, 

the smartphone. The greatest impact that 

ICT  has  within  companies  is  related  to 

communication 

with 

customers. 

Regarding the RRSS, 81% of the MSMEs 

of the Arica Business Center, declare that 

they  use  them  in  the  company,  and  that 

Facebook  is  used  in  70%  to  deliver 

information 

and 

news, 

53% 

offer 

customer  services  to  through  WhatsApp, 

and  52%  do  not  recruit  workers  through 

RRSS.  The  greatest  impact  of  the  RRSS 

in  the  MSMEs,  is  in  the  promotion  of 

products  and  /  or  services,  74%  of  the 

companies which in a high rank. 

KEY WORD: ICT, RRSS, MSMEs 

 

La participación que tiene la Micro, 

Pequeña  y  Mediana  Empresa  (MiPyme) 

en  la  economía  chilena  tiene  una 

magnitud  no  menor  en  la  generación  de 

empleos,  ya  que  estas  alcanzan  el  45% 

de los nuevos puestos de trabajo (Krell et 

al.,  2018).  Esta  participación  en  la 

creación  laboral  va  asociado  a  un 

acelerado  aumento  en  el  surgimiento  de 

la  MiPyme,  debido  a  que  el  90%  de  las 

empresas  de  Chile  corresponde  a  esta 

clasificación (Diario Financiero, 2019). 

Este  auge  de  las  MiPyme  va 

acompañado con la necesidad que tienen 

las 

empresas 

de 

la 

incorporación 

estratégica  en  el  uso  de  herramientas 

tecnológicas,  para  la  generación  de 

beneficios,  y  la  toma  de  decisiones  más 

eficientes,  en  áreas  de  gestión  tales 

como:  producción,  ventas  y  servicio  al 

cliente,  finanzas,  logística  y  procesos 

administrativos  (Valdez  et  al.,  2012). 

Entre  las  herramientas  tecnológicas  se 

encuentran  el uso  de las  Tecnologías  de 

la  Información y la  Comunicación (TIC) y 

las  Redes  Sociales  (RRSS).  La  primera, 

se  refiere  a  las  herramientas  para  la 

gestión  de  información  que  permiten  y 

proporcionan  soluciones  y  apoyo  a  la 

toma  de  decisiones  (Sieber  et  al.,  2006), 

de  esta  forma  las  TIC  habilitan  la 

capacidad 

universal 

de 

acceder 

contribuir  a  la  información,  las  ideas  y  el 

conocimiento (Cobo, 2009). Mientras que 


background image

 

Jorge Bernal Peralta, Ximena Vega Donoso, Noemí Copaja Morales, Katia Magaña Aguilar

 

Escuela de Postgrado Neumann 
 

 

la  segunda,  corresponde  a  formas  de 

interacción  social,  definida  como  un 

intercambio  dinámico  entre  personas, 

grupos  e  instituciones  en  contextos  de 

complejidad  que  interactúan  en  un 

sistema 

abierto 

en 

construcción 

permanente (Alemañy, 2009).  

Por otra parte, hay pocos estudios 

que  vinculen  las  TIC  y  las  RRSS  a  las 

MiPyme.  En  cuanto  a  las  TIC,  las 

investigaciones que se han realizado son 

sobre  los  efectos  de  las  TIC  en  los 

indicadores  de  desempeño  (Cataldo  et 

al.,  2020),  la  evaluación  de  las  barreras 

de  adopción  de  TIC  (Singh  et  al.,  2019), 

el  rol  mediador  de  la  TIC  en  la  gestión 

estratégica  (Jones  et  al.,  2016),  la 

evaluación  de  la  idoneidad  de  la 

computación 

en 

la 

nube 

(cloud 

computing)  (Kumar  et  al.,  2017)  y  el 

análisis  de  la  literatura  reciente  sobre  la 

adopción  de  las  TIC  (Mohanty  &  Mishra, 

2020).  Mientras  que,  en  cuanto  a  las 

RRSS, los estudios que hay son sobre el 

nexo  entre  la  orientación  estratégica, 

RRSS,  intercambio  de  conocimientos, 

innovación  organizacional  y  desempeño 

(Muafi,  2020)  y  en  la  probabilidad  de 

acceso al crédito usando RRSS (Mdoe & 

Kinyanjui, 2018). 

Considerando  de  que  aún  no  hay 

estudios sobre el uso de las TIC y RRSS 

de las MiPyme, que el aumento de estas, 

en  Chile  al  menos,  ha  sido  progresivo  y 

que  el  contexto  de  globalización  y 

alfabetización  digital  está  cada  vez  más 

instalado  en  todas  las  áreas  de  la 

sociedad  es  que  esta  investigación  tiene 

por objetivo caracterizar el uso de TIC,  y 

las RRSS en las MiPyme asesoradas por 

el Centro de Negocios de Arica, Chile. 

La  estructura  del  artículo  es  la 

siguiente,  en  primer  lugar,  se  realiza  un 

repaso de la literatura sobre el uso actual 

de las TIC en las empresas, explicando la 

importancia  y  alcance  que  tiene  tanto  a 

nivel  internacional  como  nacional;  luego, 

se desarrolla la importancia de las RRSS, 

como  medio  de  difusión,  expansión  y 

llegada 

para 

las 

empresas, 

constituyéndose  en  una  herramienta 

prácticamente  indispensable  en  estos 

tiempos. A continuación, se caracteriza a 

las  MiPymes,  resaltando la  dificultad que 

subyace  en  el  ejercicio  de  identificar 

patrones  comunes  de  caracterización. 

Finalmente,  se  presenta  la  metodología 

del  estudio,  para  entregar  los  resultados 

y posteriores conclusiones y sugerencias. 

 


background image

¿Cómo se usan las tecnologías de la información y comunicación (TIC), y las redes sociales (RRSS) en la micro, ¿pequeña y mediana empresa 

(MIPYMES)? caso: Región de Arica y Parinacota, Chile   

Escuela de Postgrado Neumann 
 

REVISIÓN BIBLIOGRAFICA 

 

 

El  uso  y  la  contribución  de  las 

tecnologías  de  la  información  y  la 

comunicación 

actualmente 

en 

las 

empresas.  

Contexto Internacional 

En el contexto internacional, existe 

un alza sostenida en el acceso a las TIC 

y su utilización. La Unión Internacional de 

Telecomunicaciones (2018) identificó que 

casi  toda  la  población  vive  dentro  del 

alcance  de  una  señal  de  red  móvil 

celular,  esta  información  demuestra  que 

las naciones avanzan hacia una sociedad 

de la información más integradora. El uso 

de  las  TIC  se  ha  convertido  en  un 

indicador  de  desarrollo  de  los  países, 

incluso  el  Banco  Mundial  ha  definido  el 

acceso  que  los  países  tienen  a  las  TIC 

como  uno  de  los  cuatro  pilares  para 

medir su grado de avance en el marco de 

la  economía  del  conocimiento  (World 

Bank Institute, 2009). 

Las  TIC  han  tenido  un  rol 

fundamental  en  los  cambios  sociales, 

culturales  y  económicos,  funcionado 

como un medio para las organizaciones y 

las  personas  (Hoof  &  Boell,  2019).  Son 

consideradas como parte de la revolución 

de  las  comunicaciones  e  información,  en 

tanto  como  difundidoras  de  tecnología 

(Ghezzi et al., 2013) al permitir presentar 

los  hechos  de  la  vida  cotidiana  en 

constante  actualización  (Ávila,  2013).  La 

literatura  ha  documentado  cómo  las  TIC 

(tales  como:  el  Internet,  la  intranet  de 

empresas,  las  redes  inalámbricas,  las 

computadoras  portátiles,  las  tablets,  los 

teléfonos 

móviles 

las 

videoconferencias)  han  transformado  la 

fijación  estática  espacial  del  lugar  de 

trabajo  (Faulconbridge  et  al.,  2020),  al 

actuar 

como 

facilitadoras 

para 

la 

coordinación 

de 

las 

actividades, 

prescindiendo del espacio, el tiempo y las 

distancias  culturales  (Riemer  y  Klein, 

2008).  Lo  anterior  va  asociado  a  la 

capacidad  “omnipresente”  y  a  su 

creciente, 

acelerado, 

avance 

tecnológico  de  las  TIC,  que  deviene  en 

dispositivos  cada  vez  más  sofisticados, 

polifuncionales  y  portables  (Senarathne 

et al., 2013). 

Las  TIC  han  contribuido  a  la 

innovación de la gobernanza participativa 

y en la formulación de políticas (Misuraca 

Viscusi, 

2015); 

en 

la 

gestión, 

transformación de la información y uso de 


background image

 

Jorge Bernal Peralta, Ximena Vega Donoso, Noemí Copaja Morales, Katia Magaña Aguilar

 

10 

Escuela de Postgrado Neumann 
 

 

esta  que,  a  la  vez,  se  puede  crear, 

modificar, 

almacenar, 

proteger 

recuperar    (Sánchez,  2008);  en  la 

evaluación 

de 

las 

competencias 

profesionales (Fahrenbach et al., 2019) y 

en el acoplamiento, mediante la aparición 

de  nuevas  aplicaciones  tecnológicas,  de 

las  constantes  necesidades  de  los 

clientes (Eze et al., 2019). 

Respecto  a  los  estudios  de  los 

usos 

beneficios 

que 

tiene 

la 

implementación de estas herramientas en 

las empresas, Sixto et al. (2017), señalan 

que  tanto  las  empresas  como  las 

personas  han  contribuido  a  que  el 

conocimiento  llegue  a  constituirse  como 

el  principal  factor  de  producción  por 

encima  de  los  factores  tradicionales. 

(Slusarczyk  (2015),  indica  que  las  TIC 

han producido una revolución tecnológica 

sin  precedentes  que  deriva  en  un 

incremento 

en 

los 

procesos 

de 

internacionalización  de  las  empresas  y 

las  relaciones  comerciales,  por  lo  que  el 

uso  de  las  TIC  ha  cambiado,  ya  no 

constituyéndose  como  un  comodín  o 

soporte, 

sino 

siendo 

parte  de 

la 

estrategia 

de 

la 

organización, 

transformándose así en un elemento que 

le proporciona una ventaja competitiva al 

ser  utilizada  en  la  gestión  de  sus 

procesos,  contribuyendo  a  la  toma  de 

decisiones.  

Sin  embargo,  hay  investigaciones 

cuyos resultados indican lo contrario, una 

de  ellas  es  la  de  Brynjolfsson  y  M.  Hitt 

(2000),  quienes  concluyen  que  no 

siempre invertir en las TIC va de la mano 

con el incremento en la productividad o el 

aumento  de  las  ganancias  de  las 

empresas. Así también lo señala Lundvall 

(1999), cuando dice que el impacto de las 

TIC en el desempeño de las empresas no 

es  automático  ni  lineal.  Carr  (2003), 

sugiere que las TIC no tienen importancia 

como  ventaja  competitiva.  En  un  punto 

intermedio  de  la  discusión  por  el  uso  de 

las TIC, Valdez et al. (2012) asegura que 

a  pesar  de  que  las  TIC  generan  una 

mejor  posición  para  la  empresa,  no 

obstante,  los  empresarios  temen  hacer 

uso 

de 

las 

nuevas 

tendencias 

administrativas, así como de involucrarse 

con  la  tecnología,  entre  los  motivos,  que 

dan  los  empresarios,  se  destaca  que:  1) 

son  muy  costosas,  2)  se  necesita 

capacitar  a  los  empleados  o  contratar 

personal  especializado,  3)  se  tiene  que 

compartir 

demasiada 

información 


background image

¿Cómo se usan las tecnologías de la información y comunicación (TIC), y las redes sociales (RRSS) en la micro, ¿pequeña y mediana empresa 

(MIPYMES)? caso: Región de Arica y Parinacota, Chile   

11 

Escuela de Postgrado Neumann 
 

personal 

4) 

desconocen 

las 

herramientas tecnológicas. 

A pesar de la discusión que hay en 

la literatura, la mayor parte de los autores 

comparten 

la 

idea 

de 

que 

las 

organizaciones,  tanto  grandes  como 

pequeñas,  requerirán el  uso  de TIC  para 

sobrevivir  en  un  mercado  altamente 

competitivo y globalizado. Con respecto a 

esto, 

Aguilera 

Riascos 

(2016)  

mencionan  que  la  economía  de  las 

naciones ha evolucionado a tal punto que 

sus  actores  se  han  visto  obligados  a 

buscar 

nuevas 

estrategias 

para 

permanecer  en  el  mercado  y  no  verse 

desplazados  por  las  nuevas  políticas 

económicas que la dinámica del mercado 

está imponiendo. Por su parte, Gómez et 

al.  (2015)  argumentan  que  si  las 

empresas  pequeñas  no  adoptan  estas 

nuevas tecnologías en sus estrategias de 

compra  y  venta  (e-business),  muy 

posiblemente  no  podrán  sobrevivir  en  el 

entorno  internacional,  y  esto  se  debe  a 

que  en  la  mayoría  de  los  países  la 

adopción  de  las  TIC  se  está  llevando  a 

cabo primero por empresas grandes.  

Con  respecto  a  la  implementación 

de TIC, se destaca que la importancia de 

la  adopción  de  estas  debe  darse  en 

razón  del  tipo  y  características  de  las 

empresas, esto con la finalidad de que su 

uso  y  aprovechamiento  sea  óptimo  e 

impacte  positivamente  en  su  crecimiento 

(David,  2008).  Además,  Slusarczyk  et  al. 

(2014),  añade  que  para  la  efectiva 

implementación de las TIC en la empresa 

es muy importante la capacitación de los 

recursos  humanos,  el  establecimiento  de 

las  mejores  prácticas  en  la  operación  de 

los  procesos,  una  correcta  forma  de 

organización de TIC, así como también la 

correcta  estrategia  del  uso  de  las 

mismas. Y agrega que no solo importa la 

cantidad  de  TIC,  sino  también  los  tipos 

de tecnologías adoptadas y la manera en 

que estas se incorporan en las empresas 

y  modifican  las  rutinas  y  el  modelo  de 

negocios.  

Contexto Nacional (Chile) 

Desde  el  2008,  la  Comisión 

Nacional  de  Investigación  Científica  y 

Tecnológica  (CONICYT),  ya  mencionaba 

que  las  TIC  habían  tenido  un  importante 

desarrollo en la última década, al ser una 

herramienta  esencial  para  impulsar  el 

progreso tecnológico del país (CONICYT, 

2008). Chile, supera el promedio regional 

de  usuarios  de  internet  con  un  31%  de 

usuarios, tiene una tasa de suscripción a 


background image

 

Jorge Bernal Peralta, Ximena Vega Donoso, Noemí Copaja Morales, Katia Magaña Aguilar

 

12 

Escuela de Postgrado Neumann 
 

 

telefonía  celular  de  88%  y  el  porcentaje 

de  líneas  telefónicas  es  de  21%, 

posicionándose  entre  los  más  elevados 

de  la  región  sudamericana.  (World  Bank 

Institute,  2008).  De  acuerdo  con  Quiroga 

et  al.  (2016),  Chile  es  líder  en 

penetración  de  las  TIC  en  América 

Latina, al tener avances importantes en el 

uso de TIC. Lo anterior se reafirma en el 

Informe 

Measuring 

the 

Information 

Society  Report  de  la  Unión  Internacional 

de Telecomunicaciones, mostró que en el 

indicador  de  "Habilidades",  Chile  obtuvo 

un  puntaje  que  le  permitió  liderar  en  el 

contexto  latinoamericano,  ubicándose  en 

el  lugar  número  19  a  nivel  mundial.  Este 

indicador,  mide,  entre  otros  aspectos,  la 

formación  educacional  y  alfabetismo 

digital. 

(Unión 

Internacional 

de 

Telecomunicaciones, 

2018). 

Con 

respecto  al  consumo  de  productos  TIC, 

Fundación  País  Digital  (2018)  detecta 

que:  Chile  es  un  mercado  importador  de 

bienes  tecnológicos  disponibles  en  el 

mercado 

internacional, 

además, 

se 

generan 

grandes 

importaciones 

relacionadas  a  las  actualizaciones  o 

nuevas  versiones  de  los  productos,  el 

mismo  estudio  asegura  que  el  artículo 

electrónico  más  importado  a  Chile  es  el 

celular,  el  que  representa  el  31%  del 

mercado  de  importación  de  TIC,  muy 

lejos  de  los  tablets  y  computadores,  que 

representan el 12%.  

Sin  embargo,  existe  un  déficit 

comercial 

productivo, 

porque 

la 

industria  interna  es  una  mínima  parte  de 

ese  consumo,  y  lo  que  el  país  exporta 

son 

mayormente 

productos 

de 

generaciones  anteriores  o  reventa  por 

sobre  stock.  El  producto  TIC  más 

exportado 

es 

el 

celular, 

los 

que 

representan el 56% de las  exportaciones 

de  TIC  desde  Chile,  siendo  EE.UU.  el 

principal destino. 

Por  otra  parte,  es  relevante 

destacar que Chile exporta servicios TIC, 

tales  como:  soluciones  y  aplicaciones  en 

línea,  monitoreo  remoto4,  diseño  de 

sistemas  y  redes,  analíticas  de  datos, 

soluciones  de  ciberseguridad,  hosting 

web5, entre otras. 

De  acuerdo  a  los  resultados  de  la 

V  Encuesta  Longitudinal  de  Empresas, 

desarrollada 

por 

el 

Ministerio 

de 

Economía, Fomento y Turismo (2019), en 

cuanto 

los 

procesos 

de 

comercialización  de  las  organizaciones, 

el  24,5%  de  las  empresas  que  utiliza 

internet,  realizó  compras  y/o  ventas 


background image

¿Cómo se usan las tecnologías de la información y comunicación (TIC), y las redes sociales (RRSS) en la micro, ¿pequeña y mediana empresa 

(MIPYMES)? caso: Región de Arica y Parinacota, Chile   

13 

Escuela de Postgrado Neumann 
 

electrónicas  en  2017.  Esta  cifra  se 

compone  por  un  16,4%  que  efectuó  sólo 

compras, un 2,1% que realizó sólo ventas 

y  un  6%  que  realizó  ambos  tipos  de 

operaciones, 

resultados 

que 

se 

relacionan de forma inversa al tamaño de 

la empresa.  

En  efecto,  mientras  el  36,9%  de 

las 

empresas 

efectuó 

comercio 

electrónico, entre las pymes la proporción 

que  lo  hizo  se  reduce  a  27,2%. 

Asimismo,  llama  la  atención  que  la 

proporción  de  firmas  que  realiza  ventas 

electrónicas  es  baja  respecto  a  la 

proporción  que  efectúa  compras  por  tal 

vía,  independiente del tamaño analizado. 

El  porcentaje  que  compra  electrónica 

oscila  entre  9,3%  en  el  caso  de  las 

Pymes  y  el  13,6%  en  el  caso  de  las 

grandes.  Mientras  que,  cerca  de  1  de 

cada  4  Pymes  vende  en  línea  versus  1 

de cada 3 grandes. 

La  importancia  de  las  redes  sociales 

en las empresas 

El  uso  generalizado  de  las  RRSS 

en  la  comunicación  y  construcción  de 

relaciones entre los individuos (Kim et al., 

2018)  ha  hecho  que  la  sociedad  se 

reestructure,  permitiendo  una  nueva 

forma  de  integración  societal  de  los 

individuos    (Parnell  et  al.,  2018),  en 

donde las RRSS se han convertido en un 

mundo 

espectacularmente 

útil 

ampliamente  difícil  de  abarcar  (López, 

2009)  .En  este  sentido,  las  RRSS 

adquiere un sentido metafórico (Quatman 

y  Chelladurai,  2008),  en  donde  los 

integrantes  se  dan  cuenta  del  rol  y  la 

función 

del 

capital 

social, 

que 

generalmente consiste en los medios y el 

resultado de su existencia interrelacional. 

Los lazos sociales diádicos entre actores 

son  los  elementos  esenciales  de  las 

RRSS.(Horak et al., 2019). Las personas 

que  interactúan  en  diferentes  RRSS, 

tienen 

un 

acceso 

superior 

la 

información.  Este  acceso  se  constituye 

como  una  ventaja  comercial  esencial 

para  el  trabajo.  El  flujo  de  información 

que hay en las  RRSS es extenso y ,  por 

lo  tanto,  es  importante  para  compartir 

conocimientos 

complejos 

tácitos; 

además,  también  se  puede  utilizar  para 

resolver 

conflictos 

tensiones 

(Oparaocha, 2010) 

De  tal  forma,  que  las  RRSS 

funcionan 

como 

nuevos 

aparatos 

reguladores de los conflictos, tensiones y 

acuerdos  entre  individuos  y  grupos 

(Henrique,  2009),  lo  cual  facilita  que  las 

empresas  puedan  configurar  y  exhibir 


background image

 

Jorge Bernal Peralta, Ximena Vega Donoso, Noemí Copaja Morales, Katia Magaña Aguilar

 

14 

Escuela de Postgrado Neumann 
 

 

una identidad, mediante un perfil,  que se 

construye,  se  modifica  y  se  actualiza  en 

una  narrativa  plural,  que  busca  ser 

significativa,  a  partir  de  los  cambios  que 

rápidamente  ocurren  en  la  vida  cotidiana 

(Del Prete y Redon Pantoja, 2020). 

La  difusión  de  las  RRSS  y  el 

desarrollo  de  plataformas  en  línea  han 

creado  nuevas  oportunidades  para  las 

empresas  (Vismara,  2016),  por  ejemplo, 

el  nacimiento  de  Facebook  en  2004, 

YouTube  en  2005  y  Twitter  en  2006,  así 

como  otras  plataformas  de  RRSS,  han 

traído 

una 

ola 

incomparable 

de 

compromiso 

social, 

marketing 

interacción 

entre 

empleadores 

empleados  y  compromiso  de  las  partes 

interesadas (Rahman et al., 2020). Por lo 

que,  las  RRSS  han  marcado  un  hito 

respecto  a  la  capacidad  de  difusión 

masiva  que  las  caracteriza,  teniendo  un 

alcance  e  impacto  único  en  la  sociedad 

actual (Hütt, 2012). 

La 

creciente 

competitividad 

existente en el ambiente de los negocios 

a  nivel  local  y  global  obliga  a  las 

empresas  a  implementar  estrategias  de 

gestión  empresarial  que  tienen  como 

común  denominador  la  aplicación  de 

tecnología;  y  sobre  todo  Tecnologías  de 

Información 

para 

fortalecer 

sus 

estrategias  de  mercadotecnia.  Respecto 

a  lo  anterior,  Rodríguez  (2008),  sostiene 

que 

la 

inclusión 

de 

tecnologías 

relacionadas  con  RRSS  y  todo  tipo  de 

modalidades  de  comunicación  que  se 

derivan  del  internet,  ha  significado  un 

gran 

beneficio 

para 

fortalecer 

los 

resultados  de  las  empresas.  Por  lo  que, 

las  RRSS  facilitan  el  intercambio  de 

información, 

crean 

un 

proceso 

de 

comunicación  de  larga  duración  y 

generan  un  compromiso  emocional  entre 

las 

organizaciones 

sus 

públicos 

(Navarro, 2011). Baamonde et al. (2011), 

desde  un  punto  de  vista  del  marketing, 

sostienen 

que 

las 

RRSS 

son 

herramientas  de  marketing  relacional 

cuyo principal objetivo es fidelizar clientes 

y  atraer  clientes  nuevos.  En  el  mismo 

sentido, Sánchez et al. (2013) consideran 

que el uso de por parte de las empresas 

de  este  tipo  de  herramientas  tiene 

efectos 

sobre 

la 

intención 

de 

compra/servicio,  así  como  sobre  la 

intención  de  recomendar  esos  productos 

a  otros  usuarios/clientes.  Las  RRSS 

acercan 

la 

oferta 

donde 

están 

concentrando 

un 

gran 

número 

de 

potenciales  clientes,  de  una  manera 


background image

¿Cómo se usan las tecnologías de la información y comunicación (TIC), y las redes sociales (RRSS) en la micro, ¿pequeña y mediana empresa 

(MIPYMES)? caso: Región de Arica y Parinacota, Chile   

15 

Escuela de Postgrado Neumann 
 

económica  y  fácilmente  identificar  por 

segmentos.  

Caracterización de la micro, pequeña y 

mediana empresa  

El ejercicio de intentar caracterizar 

a  las  MiPyme  resulta  algo  forzoso, 

porque  existe  diversidad,  que  varía  de 

país en país, de  criterios para definirla, y 

además  de  cómo  clasificar  a  una 

empresa  como  micro,  pequeña  o  grande 

(Saavedra  y  Hernández,  2008).  Tal  nivel 

de  dificultad  es  tal  que  en  un  estudio 

realizado en 76 países se detectaron más 

de 

60 

parámetros 

diferentes 

para 

clasificar  las  empresas  por  su  tamaño 

(Fonseca  y  Melo,  2014).  No  obstante, 

hay autores que establecen criterios para 

caracterizar  a  las  MiPyme,  por  ejemplo, 

Wielgórka (2016), considera dos criterios. 

El primero es de tipo cuantitativo, que se 

basa  en  medidas  económicas,  como  el 

número  de  empleados,  la  rotación,  el 

nivel  de  activos  y  el  alcance  de  los 

mercados,  mientras  que  el  segundo,  es 

de 

tipo 

cualitativo, 

basado 

en 

características  de  la  empresa  como 

unidad  de  propiedad  y  administración, 

toma  de  decisiones  e  independencia 

financiera, 

nivel 

de 

estructura 

organizacional,  innovación,  sistema  de 

administración  y  contribución  en  el 

mercado.  Desde  un  punto  de  vista 

jurídico,  las  MiPymes  han  sido  definidas 

como negocios  productivos propiedad de 

personas  naturales  y  jurídicas  que  han 

cumplido 

con 

los 

criterios 

de 

microempresas.(Hermawati,  2020).  Sin 

embargo,  a  pesar  de  la  dificultad 

subyacente,  no  se  puede  negar  el 

evidente crecimiento de las MiPymes, en 

ello,  de  acuerdo  con  Trujillo  y  Iglesias 

(2012),  la  literatura  sobre  el  crecimiento 

de  las  MiPymes  se  ha  vinculado  a  cinco 

ejes:    1)  los  elementos  teóricos  de  la 

teoría 

moderna 

del 

crecimiento 

económico;  2)  aspectos  teóricos  de  la 

evolución  productiva  de  las  MiPymes;  3) 

las principales contribuciones que se han 

hecho  respecto  a  la  influencia  de  la 

educación y la  desigualdad en el ingreso 

en  el  crecimiento  económico;  4)  la 

incidencia de la apertura comercial de un 

sector industrial como dinamizador de su 

propio  crecimiento  y  5)  el  entorno 

institucional  de  un  país  y  sus  efectos  en 

el desarrollo de las empresas. 

No  obstante,  una  característica  de 

las  MiPymes  es  que  experimentan 

dificultades  propias  a  su  naturaleza  de 

empresa,  por  ejemplo,  tienen  que 

enfrentar 

ambientes 

hostiles 

como 


background image

 

Jorge Bernal Peralta, Ximena Vega Donoso, Noemí Copaja Morales, Katia Magaña Aguilar

 

16 

Escuela de Postgrado Neumann 
 

 

METODO 

 

normas  burocráticas  interminables,  que 

con  documentos  y  plazos  impide  la 

creación  de  mayores  iniciativas  de  este 

tipo(Chávez  et  al.,  2018).  Bajo  una 

perspectiva  estratégica,  los  recursos  y 

capacidades  de  las  MiPymes  se  ven 

dificultados 

por 

la 

escasez 

de 

habilidades,  prácticas  gerenciales  y  una 

insuficiente formación y entrenamiento de 

su  mano  de  obra,  lo  cual  se  puede 

expresar 

en 

una 

variación 

en 

la 

rentabilidad,  supervivencia  y  crecimiento 

(Estrada et al., 2018) 

En 

el 

caso 

chileno, 

la 

caracterización  de  las  MiPymes  se  hace 

dependiendo  de  la  cantidad  ingresos  por 

ventas  anuales  y  del  número  de 

trabajadores que tengan las empresas. El 

Ministerio  de  Economía,  en  relación  a  la 

cantidad de ingresos por ventas anuales, 

los  clasifica  de  la  siguiente  manera:  1) 

microempresa:  ingresos  anuales  por 

ventas y servicios  y otras  actividades del 

giro  de  hasta  2.400  UF  en  último  año 

calendario; 

2) 

pequeña 

empresa: 

ingresos anuales por ventas y servicios, y 

otras  actividades  del  giro  entre  2.401  y 

25.000  UF  en  último  año  calendario  y  3) 

mediana  empresa:  ingresos  anuales  por 

ventas y servicios, y otras actividades del 

giro entre 25.001 y 100.000 UF en último 

año  calendario;  en  cuanto  al  número  de 

trabajadores,  la  clasificación  es  así:  1) 

microempresa:  que  tenga  contratados 

hasta 

trabajadores; 

2) 

pequeña 

empresa: que tenga contratados entre 10 

y  49  trabajadores.    y  3)  mediana 

empresa: que tenga contratados entre 50 

y 199 trabajadores. 

 

 

La  investigación  realizada  es  de 

tipo  descriptiva 

–  mediante  el  uso  de 

frecuencias  y  porcentajes-  en  donde  se 

caracterizó  a  las  MiPymes  asesoradas 

por el Centro de Negocios de Arica. Para 

acceder  a  la  base  de  datos  de  clientes 

del  Centro  de  Negocios  se  solicitó 

autorización 

la 

directora 

de 

la 

institución, 

una 

vez 

autorizado 

el 

documento  se  procedió  a  clasificar  la 

población  para  realizar  un  muestreo 

estratificado  según  el  tamaño  de  las 

empresas asesoradas. 

Población y muestra de estudio 

El  Centro  de  Negocios  es  un 

programa  realizado  por  el  Servicio  de 

Cooperación 

Técnica, 

que 

ofrece 


background image

¿Cómo se usan las tecnologías de la información y comunicación (TIC), y las redes sociales (RRSS) en la micro, ¿pequeña y mediana empresa 

(MIPYMES)? caso: Región de Arica y Parinacota, Chile   

17 

Escuela de Postgrado Neumann 
 

espacios 

para 

que 

emprendedores, 

incluidas  las  MiPyme,  del  país  reciban 

servicios  de  apoyo,  mediante  asesoría 

técnica,  individual  y  sin  costo.  Las 

asesorías  están  a  cargo  de  mentores 

expertos  y  buscan  que  sus  clientes 

puedan:  fortalecer  sus  capacidades, 

desarrollar  su  actividad  empresarial  y 

asegurar impacto económico. 

El  Centro  de  Negocios  de  Arica 

tiene  una  población  de  416  clientes,  de 

los cuales hay 174 clientes activos, en el 

momento  de  toma  de  la  muestra  (junio 

2019)  que  se  distribuyen  según  tamaño 

de  empresa.  Para  calcular  el  tamaño 

muestral se aplicó la fórmula de muestreo 

aleatorio  simple,  dando  un  n  de  120 

(z=1,96;  e=0,05).  Para  asegurar  la 

representatividad 

de 

los 

diferentes 

tamaños  empresariales,  se  utilizó  el 

método 

de 

muestreo 

aleatorio 

estratificado proporcionado.  

Los participantes fueron hombres y 

mujeres, mayores de 18 años, todos ellos 

empresarios  y  o  emprendedores  de  la 

ciudad 

de 

Arica. 

Además, 

los 

participantes de esta investigación fueron 

clientes  activos  del  Centro  de  Negocios 

de Arica y formalizados en el Servicio de 

Impuesto  Internos  (SII).  Se  consideró 

como  criterio  de  exclusión  a  los  clientes 

inactivos  debido  a  que  han  dejado  de 

asistir  al  proceso  de  asesoría  durante  el 

período 2019. 

Instrumento 

El 

instrumento 

de 

medición 

utilizado  fue  una  encuesta  de  24 

preguntas,  las  cuales  se  clasificaron  en 

dos  dimensiones:  1)  Características 

demográficas:  en  la  que  se  recolectó 

datos tanto del empresario (edad y sexo) 

como  de  la  empresa  (género  del  líder, 

actividad,  antigüedad,  tamaño  y  clientes) 

y  2)  TIC  y  RRSS:  en  la  que  se  recolectó 

datos  sobre  el  conocimiento  de  los 

conceptos, 

la 

frecuencia 

del 

uso, 

caracterización  y  percepción  de  impacto 

(medido  en  escala  Likert,  en  donde  1  es 

nulo  impacto  y  5  alto  impacto).  El 

instrumento  mostró  un  grado  adecuado 

de 

consistencia 

interna 

(Alfa 

de 

Cronbach= .87). Para la medición de este 

coeficiente  se  aplicó  una  encuesta  piloto 

al  10%  del  tamaño  muestral,  lo  que 

corresponde  a  12  encuestados.  La 

aprobación  del  instrumento  a  aplicar 

estuvo  a  cargo  de  la  directora  de  la 

institución 

de 

los 

profesionales 

asesores. 

 


background image

 

Jorge Bernal Peralta, Ximena Vega Donoso, Noemí Copaja Morales, Katia Magaña Aguilar

 

18 

Escuela de Postgrado Neumann 
 

 

DESARROLLO, ANALISIS Y 

RESULTADOS  

Procedimiento 

Se  solicitó  autorización  a  la 

directora  del  Centro  de  Negocios,  para 

acceder  a  la  base  de  datos  de  clientes 

del Centro de Negocios. La aplicación del 

instrumento  fue  de  forma  presencial  y,  a 

través de llamadas telefónicas (para ello, 

quienes  estaban  a  cargo  de  aplicar  la 

encuesta  estaban  altamente  capacitadas 

para resolver consultas específicas de los 

clientes durante este proceso). 

 

La  tabla  1  muestra  la  descripción 

demográfica  de  la  muestra,  en  donde  la 

muestra  estuvo  compuesta  en  un  8%  de 

empresarios  menores  de  29  años,  47% 

de  los  encuestados  tiene  entre  30  y  44 

años,  34%  de  ellos  tiene  entre  45  a  60 

años  y  el  12%  es mayor  de  60  años.  En 

síntesis, 

el 

81% 

de 

la 

muestra 

investigada  tiene  entre  30  y  60  años.  La 

dirección  de  las  empresas  se  distribuye 

de  manera  similar  tanto  para  mujeres  y 

hombres.  Las  empresas  dirigidas  por 

hombres  corresponden  al  38%,  las 

empresas dirigidas por mujeres alcanzan 

el  37%,  y  las  empresas  que  tienen  a 

ambos 

géneros 

en 

la 

dirección 

corresponde  al  25%.  Un  39%  de  las 

empresas 

estudiadas 

tienen 

como 

principal  actividad  la  prestación  de 

servicios 

(como 

educación, 

aseo 

industrial, turismo, desarrollo de software, 

entre  otras),  un  24% de  ellas  se  dedican 

principalmente  a  la  industria  de  la 

manufacturera 

(como 

artesanía, 

alimentación,  confección,  entre  otros), 

21%  se  dedican  al  comercio  en  general, 

13%  a  la  explotación  de  recursos 

naturales  y  el  3%  al  sector  construcción. 

La  mayor  parte  de  las  empresas  pueden 

clasificarse  como  jóvenes,  el  60%  de 

ellas  tiene  menos  de  5  años  (desde  que 

se  formalizó  en  el  Servicio  de  Impuestos 

Internos),  13%  de  las  empresas  se 

formalizó entre 6 y 10 años atrás, 12% de 

ellas  se  formalizó  entre  11  y  15  años 

atrás,  un  3%  de  ellas  se  formalizó  entre 

16  y  20  años  atrás,  8%  de  ellas  se 

formalizó  entre  21  y  25  años  atrás  y  un 

porcentaje menor de las empresas tienen 

más  de  26  años  (5%).  el  89%  son 

microempresas,  el  10%  son  empresas 

pequeñas y el 1% son medianas, esto de 

acuerdo a la estratificación de la muestra.  


background image

¿Cómo se usan las tecnologías de la información y comunicación (TIC), y las redes sociales (RRSS) en la micro, ¿pequeña y mediana empresa 

(MIPYMES)? caso: Región de Arica y Parinacota, Chile   

19 

Escuela de Postgrado Neumann 
 

La  distribución  de  las  empresas 

encuestadas de acuerdo a la cantidad de 

empleados  que  laboran  en  ella,  se 

consideran tanto los empleados formales 

como  los  informales.  El  90%  de  las 

empresas tienen entre 1 a 9 trabajadores, 

el 10% tiene entre 10 a 49 trabajadores y 

ninguna  de  las  empresas  de  la  muestra 

posee 

50 

trabajadores 

más. 

Finalmente,  sobre  el  tipo  de  clientes  que 

la  empresa  atiende,  la  mayoría  de  ellas 

declaró  que  su  principal  cliente  son  las 

personas  (B2C),  el  32%  declaró  que  su 

principal cliente son empresas (B2B), y el 

7%  declara  que  su  principal  cliente  es  el 

estado (B2G). 

Tabla  1.  Descripción  demográfica  de  la 

muestra (n=120) 

Variables 

Porcentaje 

Identificación del Empresario 

 

Rango etario 

 

Menos de 29 años 

8% 

Entre 30 a 44 años 

47% 

Entre 45 a 60 años 

34% 

Más de 60 años 

12% 

Género 

 

Femenino 

57% 

Masculino 

43% 

Identificación de la Empresa 

 

Sexo del líder 

 

Hombre 

38% 

Mujer 

37% 

Ambos 

25% 

Actividad  

 

Prestación de servicios 

39% 

Industria manufactura 

24% 

Comercio 

21% 

Explotación 

de 

recursos 

naturales 

13% 

Construcción 

3% 

Antigüedad 

 

0-5 años 

60% 

6-10 años 

13% 

11-15 años 

12% 

16-20 años 

3% 

21-25 años 

8% 

26 años o más 

5% 

Tamaño 

 

Micro 

89% 

Pequeña 

10% 

Mediana 

1% 

Cantidad de trabajadores 

 

De 1 a 9 trabajadores 

90% 

De 10 a 49 trabajadores 

10% 

Tipo de cliente 

 

B2C (Business-to-consumer

61% 

B2B (Business-to-business

32% 

B2G (Business-to-government

7% 

Fuente: Elaboración propia 

En  relación  a  las  preguntas,  de 

respuesta  única  y  cerrada,  sobre  el 

conocimiento  y  uso  de  las  TIC  y  RRSS, 

en  la  tabla  2  se  observa  que  el  53%  de 

los 

encuestados 

asegura 

tener 

conocimiento  del  concepto  de  las  TIC  y, 

el  47%  de  la  muestra  asegura  no 

conocerlo,  mientras  que  el  73%  de  los 

encuestados  asegura  usarlas  y  el  27% 

restante  responde  que  no  las  utiliza. 

Respecto  al  uso  del  internet,  el  94%  de 

las  empresas  declara  usar  internet  para 

el  desarrollo  de  sus  actividades  diarias, 

mientras que solo el 6% no lo hace. Entre 

las  razones  del  uso  del  internet,  la 

plataforma 

más 

utilizada 

por 

los 

empresarios  es  la  página  del  Servicio  de 


background image

 

Jorge Bernal Peralta, Ximena Vega Donoso, Noemí Copaja Morales, Katia Magaña Aguilar

 

20 

Escuela de Postgrado Neumann 
 

 

Impuestos  Internos  por  el  91%  de  las 

empresas,  presumiblemente  el  mayor 

uso  que  se  le  da  a  la  plataforma  del  SII 

corresponde  al  pago  mensual  de  sus 

impuestos,  el  66%  de  ellas  declaró  que 

utilizan 

plataformas 

de 

instituciones 

financieras,  el  29%  utilizan  la  plataforma 

de la Dirección del trabajo, el 28% utiliza 

la  web  de  la  Municipalidad  de  Arica,  y 

solo  el  6%  de  las  empresas  declaró  no 

haber  usado  ninguna  de  estas.  En 

relación  a  si  las  empresas  poseen  sitio 

web, el 54% de las empresas no poseen 

sitio web, mientras que el 46% de ellas si 

lo  posee,  del  porcentaje  que  sí  tiene, 

estas  lo  tienen  principalmente  para 

informar, ya que, el 51% de ellas declaró 

que  lo  poseen  para  este  fin,  el  35%  de 

los 

sitios 

web 

permite 

interactuar, 

mientras que solo el 14% permite transar. 

Finalmente,  sobre  el  e-commerce,  la 

mayoría  de  las  empresas  no  realiza 

ningún  tipo  de  comercio  electrónico,  el 

28%  de  ellas  solo  realizan  compras 

online  a  sus  proveedores,  el  8%  solo 

realiza  ventas  online  a  sus  clientes  y  el 

24%  de  las  empresas  realiza  compras  y 

ventas online. 

Por  otra  parte,  en  relación  a  las 

RRSS,  del  total  de  encuestados  el  96% 

declara  que  conoce  el  concepto  de 

RRSS,  mientras  que  solo  el  4%  de  ellos 

responde  que  no.  Es  decir  que  el 

concepto  es  ampliamente  conocido  por 

los  clientes  del  Centro  de  Negocios.  El 

94%  de  los  empresarios  responde  que 

usa  las  RRSS,  cabe  destacar  que  esta 

pregunta  iba  enfocada  a  conocer  la 

relación  entre  el  uso  personal  del 

empresario y el uso que la empresa da a 

las  RRSS;  en  cambio,  la  mayor  parte  de 

las  empresas  asesoradas  por  el  Centro 

de  Negocios,  posee  RRSS,  siendo  el 

81%  que  aseguran  que  sí.  Las  RRSS 

existen hace más de 10 años, desde ese 

entonces han ido ganando usuarios poco 

a  poco,  en  un  principio  los  perfiles  en 

estas 

plataformas 

eran 

solo 

de 

individuos,  pero  como  podemos  ver  en 

los  resultados,  hace  6  años  se  ha 

masificado  el  uso  de  las  RRSS  para 

posicionar empresas, esto podría explicar 

que  la  mayor  parte  de  las  empresas 

encuestadas que utilizan RRSS. 

 

 


background image

¿Cómo se usan las tecnologías de la información y comunicación (TIC), y las redes sociales (RRSS) en la micro, ¿pequeña y mediana empresa 

(MIPYMES)? caso: Región de Arica y Parinacota, Chile   

21 

Escuela de Postgrado Neumann 
 

Tabla 2. Conocimiento y uso de las TIC y RRSS 

Preguntas 

N° de 

respuestas 

Porcentaje 

TIC 

 

 

¿Conoce  el  concepto  “TIC”  o  Tecnologías  de  la  Información  y  la 

Comunicación? 

 

 

Sí 

64 

53% 

No 

56 

47% 

- ¿Usa las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC)? 

 

 

Sí 

88 

73% 

No 

32 

27% 

- ¿Su empresa usa internet para las actividades diarias? 

 

 

Sí 

113 

94% 

No 

6% 

-Indique  si  su  empresa  ha  realizado  trámites  en  línea  con  instituciones 
públicas y privadas 

 

 

SII 

109 

91% 

Instituciones financieras 

79 

66% 

Dirección del trabajo 

35 

29% 

Ilustre Municipalidad de Arica 

34 

28% 

No ha realizado tramites en línea 

6% 

- ¿Su negocio tiene sitio web? 

 

 

Sí 

55 

46% 

No 

65 

54% 

-Indique qué acciones se pueden realizar en el sitio web de la empresa 

 

 

Permite  informar  (antecedentes  de  la  empresa,  productos  y/o 
servicios ofrecidos 

47 

39% 

Permite interactuar (hacer reservas, preguntas y/o contactarse con la 
empresa, chat) 

32 

27% 

Permite  transar  (pagar  a  través  de  la  página  web,  ventas  de 
productos y/o servicios ofrecidos (e-commerce)) 

13 

11% 

No tiene sitio web 

65 

54% 

- ¿Su empresa realiza comercio electrónico? (e-commerce) 

 

 

Solo compras  

33 

28% 

Solo ventas  

10 

8% 

Compras y ventas  

29 

24% 

No realiza  

48 

40% 

RRSS 

 

 

¿Conoce el concepto “Redes Sociales”? 

 

 

Sí 

115 

96% 

No 

4% 

- Usted, ¿Usa Redes Sociales? 

 

 

Sí 

113 

94% 

No 

6% 

- ¿Su empresa tiene Redes Sociales? 

 

 

Sí 

97 

81% 

No 

23 

19% 

- ¿Hace cuántos años implementó las Redes Sociales en su empresa? 

 

 

– 3 años 

67 

56% 

– 6 años 

23 

19% 

– 9 años 

5% 

10 

– 12 años 

1% 


background image

 

Jorge Bernal Peralta, Ximena Vega Donoso, Noemí Copaja Morales, Katia Magaña Aguilar

 

22 

Escuela de Postgrado Neumann 
 

 

No tiene Red Social 

23 

19% 

Fuente: Elaboración propia

En relación a la frecuencia del uso 

de  las  TIC  y  RRSS,  la  tabla  3  muestra 

que casi el 70% de las empresas utilizan 

todos  los  días  el  computador,  no  sucede 

lo  mismo  con  las  tablets  porque 

diariamente  las  usan  solo  el  10%  y  el 

77%  declara  no  usar  esta  herramienta. 

Por  su  parte, el  smartwatch  no  es usado 

por  el  88%  de  las  empresas,  mientras 

que  el  smartphone  es  una  de  las 

herramientas  con  más  uso  en  las 

empresas  siendo  usada  varias  veces  al 

día un 73% de ellas, más del 60% de las 

empresas  usan  softwares  básicos  de 

oficina  diariamente,  al  contrario  de  los 

softwares 

de 

ERP 

(Sistemas 

de 

planificación  de  recursos  empresariales) 

más del 70% de las empresas no los usa, 

aunque  se  destaca  que  hay  un  16%  de 

las  empresas  que  sí  lo  hace.  Por el  lado 

de  los  paquetes  CRM  (Sistemas  de 

gestión  de  relaciones  con  los  clientes)  la 

tendencia es a no usarlos en un más del 

70% de las empresas, de igual forma que 

los  softwares  de  ventas  y/o  marketing. 

Los  softwares  de  cloud  computing  como 

son:  icloud,  Dropbox,  OneDrive,  Google 

Drive,  usados  para  ofrecer  servicios  a 

través  de  internet,  obtener  capacidad  de 

almacenamiento,  potencia  de  cálculo, 

entre otros, son usados una o más veces 

al  día  por  cerca  del  24%  de  las 

empresas,  pero  el  63%  de  ellas  declara 

no  usarlos.  La  mayor  parte  de  las 

empresas  (59%)  posee  softwares  de 

seguridad  informática,  aunque  solo  el 

27%  declara  usarlos  varias  veces  al  día, 

de  todas  maneras,  es  alto  el  número  de 

empresas 

que 

no 

posee, 

correspondiendo al 43% de ellas. 

Mientras  que,  en  las  RRSS, 

Whatsapp  es  la  red  social  más  utilizada, 

siendo  un  70%  de  las  empresas  que 

declara  usarla  diariamente,  en  segundo 

lugar, se posiciona Facebook con un 63% 

de las empresas que lo usa al menos una 

vez  al  día,  y,  en  tercer  lugar,  esta 

Instagram,  con  solo  un  16%  de  las 

empresas  que  lo  utiliza  varias  veces  al 

día  y  un  22%  de  ellas  que  lo  utiliza  una 

vez  por  día.  La  Red  Social  menos 

utilizada  es  Twitter,  con  un  87%  de 

empresarios  que  declaran  no  utilizarla 

para fines empresariales. 


background image

¿Cómo se usan las tecnologías de la información y comunicación (TIC), y las redes sociales (RRSS) en la micro, ¿pequeña y mediana empresa 

(MIPYMES)? caso: Región de Arica y Parinacota, Chile   

23 

Escuela de Postgrado Neumann 
 

Otro  resultado  a  presentar  es  el 

impacto que tiene las TIC y RRSS en las 

empresas de la muestra. De acuerdo a la 

tabla 4, el mayor impacto que poseen las 

TIC dentro de las empresas tiene relación 

con  la  comunicación  con  los  clientes. 

Seguida de cerca por un alto impacto en 

la  promoción  de  productos  y/o  servicios 

que  ofrecen,  en  tercer  lugar,  los 

empresarios  declaran  que  el  impacto  es 

alto a la hora de obtener nuevos clientes. 

En  términos  generales  los  impactos 

percibidos 

como 

más 

altos 

tienen 

relación  con  los  procesos  de  marketing 

de la empresa. 

Mientras  que,  en  las  RRSS,  el 

mayor  impacto  es  en  la  promoción  de 

productos  y/o  servicios,  un  74%  de  las 

empresas  lo  califican  en  un  rango  alto. 

En  segundo  lugar,  la  comunicación  con 

los clientes, fue calificada por un 70% de 

las  empresas  en  un  rango  alto  de 

impacto.  Y,  en tercer lugar, la  gestión de 

la  información  con  un  62%  de  los 

encuestados  que  sitúa  el  impacto  de 

RRSS en rangos altos. Los procesos con 

menor puntuación son los  de selección y 

contratación 

de 

trabajadores, 

capacitaciones,  y  disminución  de  costos. 

Es  decir,  que  los  empresarios  perciben 

que  las  RRSS,  en  su  conjunto,  no 

impactan en estos procesos. 

 

Tabla 3. Frecuencia del uso de TIC y RRSS 

 

N° de respuestas (%) 

 

 

No lo 

uso 

1 vez por 

semana 

3 veces 

por 

semana 

1 vez al 

día 

 

Varias 

veces al 

día 

No tiene 

RRSS 

Total 

TIC 

 

 

 

 

 

 

 

Hardware 

 

 

 

 

 

 

 

Computador 

portátil o de 

escritorio 

9 (8%) 

12 (10%) 

7 (6%) 

11 (9%) 

81 (68%) 

 

120 

(100%) 

Tablet 

92 

(77%) 

7 (6%) 

2 (2%) 

7 (6%) 

12(10%) 

 

120 

(100%) 


background image

 

Jorge Bernal Peralta, Ximena Vega Donoso, Noemí Copaja Morales, Katia Magaña Aguilar

 

24 

Escuela de Postgrado Neumann 
 

 

Smartwatch 

105 

(88%) 

2 (2%) 

1 (1%) 

1 (1%) 

11 (9%) 

 

120 

(100%) 

Smartphone 

21 

(18%) 

3 (3%) 

3 (3%) 

5 (4%) 

88 (73%) 

 

120 

(100%) 

Pantalla táctil 

74 

(62%) 

2 (2%) 

3 (3%) 

7 (6%) 

34 (28%) 

 

120 

(100%) 

Softwares 

comerciales 

 

 

 

 

 

 

 

Softwares 

básicos de 

oficina 

25 

(21%) 

8 (7%) 

11 (9%) 

14 (12%) 

62 (52%) 

 

120 

(100%) 

Paquete ERP 

84 

(70%) 

7 (6%) 

2 (2%) 

8 (7%) 

19 (16%) 

 

120 

(100%) 

Paquete CRM 

89 

(74%) 

5 (4%) 

1 (1%) 

7 (6%) 

18 (15%) 

 

120 

(100%) 

Software de 

ventas y/o 

marketing 

85 

(71%) 

5 (4%) 

1 (1%) 

7 (6%) 

18 (15%) 

 

120 

(100%) 

Software 

Operacionales 

 

 

 

 

 

 

 

Software de 

cloud 

computing 

75 

(63%) 

13 (11%) 

4 (3%) 

9 (8%) 

19 (16%) 

 

120 

(100%) 

Software de 

seguridad 

informática 

51 

(43%) 

21 (18%) 

8 (7%) 

8 (7%) 

32 (27%) 

 

120 

(100%) 

RRSS 

 

 

 

 

 

 

 

Pinterest 

71 

(59%) 

11(9%) 

11 (9%) 

2 (2%) 

2 (2%) 

23 (19%) 

120 

(100%) 

Twitter 

84 

(70%) 

2 (2%) 

2 (2%) 

5 (4%) 

4 (3%) 

23 (19%) 

120 

(100%) 

Linkedin 

72 

(60%) 

12 (10%) 

3 (3%) 

7 (6%) 

3 (3%) 

23 (19%) 

120 

(100%) 

YouTube 

58 

(48%) 

9 (8%) 

4 (3%) 

10 (8%) 

16 (13%) 

23 (19%) 

120 

(100%) 

Instagram 

36 

(30%) 

15 (13%) 

9 (8%) 

21 (18%) 

16 (13%) 

23 (19%) 

120 

(100%) 

Facebook 

9 (8%) 

16 (13%) 

11 (9%) 

23 (19%) 

38 (31%) 

23 (19%) 

120 

(100%) 


background image

¿Cómo se usan las tecnologías de la información y comunicación (TIC), y las redes sociales (RRSS) en la micro, ¿pequeña y mediana empresa 

(MIPYMES)? caso: Región de Arica y Parinacota, Chile   

25 

Escuela de Postgrado Neumann 
 

WhatsApp 

5 (4%) 

5 (4%) 

10 (8%) 

9 (8%) 

68 (57%) 

23 (19%) 

120 

(100%) 

Fuente: Elaboración propia 

Tabla 4. Impacto de las TIC y RRSS en las empresas 

 

N° de respuestas (%) 

 

Actividades de la 

empresa 

En blanco 

Total 

 

TIC 

RRSS 

TIC 

RRSS 

TIC 

RRSS 

TIC 

RRSS 

TIC 

RRSS 

TIC 

RRSS 

 

Selección y 
contratación de 
trabajadores 

36 

(30%) 

40 

(33%) 

16 

(13%) 

9 (8%) 

18 

(15%) 

15 

(13%) 

13 

(11%) 

14 

(12%) 

21 

(18%) 

13 

(11%) 

16 

(13%) 

29 

(24%) 

120 

(100%) 

Administración 
de procesos 

30 

(25%) 

26 

(22%) 

9 (8%) 

10 

(8%) 

28 

(23%) 

11 

(9%) 

20 

(17%) 

21 

(18%) 

17 

(14%) 

23 

(19%) 

16 

(13%) 

29 

(24%) 

120 

(100%) 

Capacitaciones 

38 

(32%) 

35 

(29%) 

9 (8%) 

6 (5%) 

18 

(15%) 

16 

(13%) 

16 

(13%) 

14 

(12%) 

23 

(19%) 

22 

(18%) 

16 

(13%) 

29 

(24%) 

120 

(100%) 

Disminución de 
costos 

21 

(18%) 

25 

(21%) 

10 

(8%) 

11 

(9%) 

29 

(24%) 

15 

(13%) 

24 

(20%) 

17 

(14%) 

20 

(17%) 

23 

(19%) 

16 

(13%) 

29 

(24%) 

120 

(100%) 

Seguimiento a 
los clientes 

26 

(22%) 

16 

(13%) 

12 

(10%) 

7 (6%) 

18 

(15%) 

22 

(18%) 

22 

(18%) 

20 

(17%) 

26 

(22%) 

26 

(22%) 

16 

(13%) 

29 

(24%) 

120 

(100%) 

Aumento de 
ventas 

18 

(15%) 

10 

(8%) 

14 

(12%) 

14 

(12%) 

21 

(18%) 

16 

(13%) 

28 

(23%) 

19 

(16%) 

23 

(19%) 

32 

(27%) 

16 

(13%) 

29 

(24%) 

120 

(100%) 

Encontrar 
nuevos 
proveedores 

23 

(19%) 

17 

(14%) 

11 

(9%) 

7 (6%) 

18 

(15%) 

15 

(13%) 

27 

(23%) 

22 

(18%) 

25 

(21%) 

30 

(25%) 

16 

(13%) 

29 

(24%) 

120 

(100%) 

Conocimiento de 
la competencia 

24 

(20%) 

15 

(13%) 

5 (4%) 

8 (7%) 

22 

(18%) 

18 

(15%) 

23 

(19%) 

23 

(19%) 

30 

(25%) 

27 

(23%) 

16 

(13%) 

29 

(24%) 

120 

(100%) 

Llegar a nuevos 
mercados 

19 

(16%) 

13 

(11%) 

12 

(10%) 

11 

(9%) 

19 

(16%) 

12 

(10%) 

30 

(25%) 

23 

(19%) 

24 

(20%) 

32 

(27%) 

16 

(13%) 

29 

(24%) 

120 

(100%) 

Gestión de 
información 

19 

(16%) 

11 

(9%) 

8 (7%) 

8 (7%) 

21 

(18%) 

16 

(13%) 

18 

(15%) 

20 

(17%) 

38 

(32%) 

36 

(30%) 

16 

(13%) 

29 

(24%) 

120 

(100%) 

Comunicación 
interna 

21 

(18%) 

17 

(14%) 

3 (3%) 

8 (7%) 

22 

(18%) 

20 

(17%) 

21 

(18%) 

15 

(13%) 

37 

(31%) 

31 

(26%) 

16 

(13%) 

29 

(24%) 

120 

(100%) 

Comunicación 
con los 
proveedores 

16 

(13%) 

17 

(14%) 

7 (6%) 

6 (5%) 

20 

(17%) 

18 

(15%) 

31 

(26%) 

23 

(19%) 

30 

(25%) 

32 

(27%) 

16 

(13%) 

29 

(24%) 

120 

(100%) 

Obtención de 
clientes 

15 

(13%) 

11 

(9%) 

6 (5%) 

5 (4%) 

20 

(17%) 

20 

(17%) 

36 

(30%) 

22 

(18%) 

27 

(23%) 

33 

(28%) 

16 

(13%) 

29 

(24%) 

120 

(100%) 

Promoción de 
productos y/o 
servicios 

17 

(14%) 

13 

(11%) 

5 (4%) 

3 (3%) 

19 

(16%) 

8 (7%) 

26 

(22%) 

17 

(14%) 

37 

(31%) 

50 

(42%) 

16 

(13%) 

29 

(24%) 

120 

(100%) 

Comunicación 
con los clientes  

16 

(13%) 

6 (5%) 

2 (2%) 

10 

(8%) 

17 

(14%) 

11 

(9%) 

28 

(23%) 

21 

(18%) 

41 

(34%) 

43 

(36%) 

16 

(13%) 

29 

(24%) 

120 

(100%) 

Fuente: Elaboración propia

Finalmente,  en  cuanto  a  las 

acciones 

que 

realiza 

la 

empresa 

mediante  las  RRSS,  la  tabla  5  muestra 

que  la  mayoría  de  las  empresas  utilizan 

las  RRSS,  como  Facebook,  WhatsApp  e 

Instagram,  en  un  70%,  46%  y  34% 

respectivamente, 

para 

entregar 

información  y  noticias,  en  el  caso  de 


background image

 

Jorge Bernal Peralta, Ximena Vega Donoso, Noemí Copaja Morales, Katia Magaña Aguilar

 

26 

Escuela de Postgrado Neumann 
 

 

relaciones  con  los  clientes,  igualmente 

las tres aplicaciones ya mencionadas son 

las  más  populares  para  esta  actividad, 

siendo  en  un  62%,  28%  y  53% 

respectivamente.  Si  se  entra  en  detalle, 

Facebook  e  Instagram  son  las  más 

utilizada  para  entregar  información  y 

noticias,  ganando  Facebook  con  una 

diferencia  de  36%,  para  el  caso  de 

WhatsApp, el 53% de los empresarios del 

Centro  de  Negocios,  la  utiliza  para 

relacionarse  con  los  clientes.  Cabe 

destacar, que el 52% de los encuestados 

no  utilizan  las  RRSS  para  reclutar 

trabajadores. 

 

Tabla 5. Acciones realizadas en las RRSS 

N° de respuestas (%) 

 

Acciones de la 

empresa 

Facebook 

Instagram 

Twitter 

WhatsApp 

YouTube 

Linkedin 

Pinterest 

Ninguna 

Entregar 
información y 
noticias 

84 (70%) 

41 (34%) 

4 (3%) 

55 (46%) 

7 (6) 

4 (3%) 

2 (2%) 

3 (3%) 

Dar cotizaciones 

40 (33%) 

12 (12%) 

2 (2%) 

56 (47%) 

0 (0%) 

2 (2%) 

0 (0%) 

22 (18%) 

Recibir pedidos 
y/o reservas 

54 (45%) 

18 (15%) 

4 (3%) 

47 (39%) 

0 (0%) 

1 (1%) 

0 (0%) 

16 (13%) 

Ofrecer servicio 
al cliente 

68 (57%) 

29 (24%) 

5 (4%) 

53 (44%) 

1 (1%) 

6 (5%) 

0 (0%) 

16 (13%) 

Vender online 

51 (43%) 

15 (13%) 

1 (1%) 

32 (27%) 

1 (1%) 

2 (2%) 

1 (1%) 

42 (35%) 

Relacionarse con 
los clientes 

74 (64%) 

33 (28%) 

7 (6%) 

64 (53%) 

5 (4%) 

6 (5%) 

1 (1%) 

4 (3%) 

Reclutar 
trabajadores 

27 (23%) 

7 (6%) 

4 (3%) 

6 (5%) 

1 (1%) 

6 (5%) 

1 (1%) 

62 (52%) 

Fuente: Elaboración propia 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


background image

¿Cómo se usan las tecnologías de la información y comunicación (TIC), y las redes sociales (RRSS) en la micro, ¿pequeña y mediana empresa 

(MIPYMES)? caso: Región de Arica y Parinacota, Chile   

27 

Escuela de Postgrado Neumann 
 

CONCLUSIONES 

 

 

El  estudio  caracterizó  el  Uso  de 

TIC y RRSS de las MiPymes asesoradas 

por  el  Centro  de  Negocios  de  Arica.  A 

continuación, se presentan las principales 

conclusiones  obtenidas.  Gómez  et  al. 

(2015)  aseguran  que  las  empresas 

pequeñas 

deben 

adoptar 

nuevas 

tecnologías en sus estrategias de compra 

venta 

(e-business), 

para 

poder 

sobrevivir  en  el  tiempo.  Los  resultados 

obtenidos sugieren que, más del 70% de 

las  empresas  usan  TIC,  de  las  cuales 

cerca  del  70%  de  ellas  utilizan  todos  los 

días el computador y el Smartphone.  

Con  respecto  a  los  softwares 

comerciales,  los  más  utilizados  son  los 

básicos  (procesadores  de  texto,  planillas 

de  cálculo,  navegadores,  entre  otros), 

además se observó que, hay una brecha 

importante  en  el  conocimiento  y  uso  que 

tienen  los  empresarios  acerca  de  los 

softwares 

de 

administración 

tanto 

comerciales y operacionales, que ayudan 

en  la  gestión  y  en  la  automatización  de 

procesos  que  deben  estar  haciendo 

mecánicamente,  por  ejemplo:  Defontana, 

SAP, SGA, entre otros.  

El  desconocimiento  de  softwares 

explica  por  qué  el  impacto  de  las  TIC 

tiene  puntuaciones  bajas  en  elementos 

como 

“seguimiento 

clientes”, 

“administración 

de 

procesos” 

“disminución  de  costos”,  ya  que  existen 

variados programas que apoyan en estas 

actividades.  Es importante dar a conocer 

estas herramientas, hacer capacitaciones 

relacionadas con los diferentes softwares 

que  pueden  adquirir  para  mejorar  el 

negocio, 

además 

entregarle 

la 

información  acerca  del  costo  de  la 

inversión  y  los  beneficios  que  pueden 

tener  en  el  largo  plazo  poseerlos, 

considerando  que  en  su  mayoría  las 

empresas son micro.  

A  pesar  de  que  la  mayoría  de  las 

empresas cuenta con sitio web, existe un 

54% de ellas que aún no lo posee, por lo 

tanto,  es  necesario  contar  con  un 

profesional que sea capaz de generar un 

sitio web a las empresas, para que estas 

puedan  posicionarse  en  línea.  Y,  con 

respecto a las empresas que poseen sitio 

web, el 51% solo lo utilizan para entregar 

información,  pero  un  sitio  web  permite 

realizar  más  acciones,  por  lo  que  es 

importante  mostrar  a  los  empresarios 

todos  los  alcances  que  pueden  tener 

estas plataformas, dándoles la posibilidad 


background image

 

Jorge Bernal Peralta, Ximena Vega Donoso, Noemí Copaja Morales, Katia Magaña Aguilar

 

28 

Escuela de Postgrado Neumann 
 

 

de generar páginas web que les permitan 

interactuar  con  sus  clientes,  transar  para 

realizar ventas y recibir pagos online.  

La importancia de las RRSS radica 

en su capacidad de realizar interacciones 

sociales  como  un  intercambio  dinámico 

entre  personas  (Alemañy,  2009).  El  60% 

de  las  empresas  atendidas por  el  Centro 

de Negocios son jóvenes, es decir, tienen 

entre  0  a  5  años,  han  iniciado  sus 

actividades  dentro  de  la  era  digital, 

además  se  observa  que  el  69%  de  ellas 

ya  poseen  RRSS,  por  lo  tanto,  se  puede 

inferir  que  muchas  de  ellas  nacieron  con 

RRSS.  Otro  hallazgo,  es  que  el  nivel  de 

uso  personal  de  RRSS  con  el  uso 

empresarial  de  estas  es  directamente 

proporcional,  es  decir,  si  el  empresario 

utiliza  RRSS  en  su  vida  diaria,  también 

las utilizará en su empresa.  

Por otra parte, se encontró que en 

todos 

los 

grupos 

etarios 

existen 

empresarios que no utilizan RRSS en sus 

empresas,  aunque  es  evidente  que  el 

grupo  que  lidera  esta  carencia  son  las 

personas  mayores  de  60  años,  con  un 

43% de ellas que no las utiliza.  

En  este  punto  es  necesario 

recordar  que  las  RRSS  utilizadas  por  la 

empresa  dependerán  del  segmento  al 

que  ella  apunte  y  de  la  función  que  le 

quiera asignar. La mayoría de clientes del 

Centro  está  usando  estas  plataformas 

para  entregar  información  y  noticias 

(97%),  además  de  relacionarse  y  ofrecer 

servicio  al  cliente  (97%),  en  este  sentido 

las  empresas  están  bien  enfocadas,  ya 

que  las  RRSS  nacen  con  el  objetivo  de 

conectar personas, y las empresas están 

aprovechando  esto  para  conectarse  con 

sus segmentos objetivos. Al igual que los 

resultados  obtenidos  por  la  encuesta  de 

la  Subsecretaria  de  Telecomunicaciones 

(2017),  las  RRSS  más  utilizadas  por  los 

usuarios  del  Centro  de  Negocios  son 

Facebook  y  Whatsapp,  y  su  principal 

función 

es 

entregar 

información 

noticias,  y  relacionarse  con  los  clientes. 

Cabe  destacar,  que  el  52%  de  los 

encuestados  no  utilizan  las  RRSS  para 

reclutar trabajadores. 

La  percepción  de  impacto  que  se 

tiene acerca de las RRSS en la empresa 

es  bastante  positiva  para  los  procesos 

que tienen relación con sus clientes, pero 

cuando se trata de procesos internos, por 

ejemplo,  capacitaciones,  selección  de 

personal o comunicación interna (con los 

trabajadores), los indicadores de impacto 


background image

¿Cómo se usan las tecnologías de la información y comunicación (TIC), y las redes sociales (RRSS) en la micro, ¿pequeña y mediana empresa 

(MIPYMES)? caso: Región de Arica y Parinacota, Chile   

29 

Escuela de Postgrado Neumann 
 

BIBLIOGRAFÍA 

disminuyen  considerablemente.  De  esto 

se  puede  concluir  que  los  empresarios 

aún no aprecian el potencial que pueden 

tener  las  diferentes  RRSS  en  sus 

procesos  internos.  Más  aún,  si  se 

considera 

que 

existen 

plataformas 

específicas  para  estos  fines  como  lo  es 

Linkedin,  que  su  principal  objetivo  es  la 

selección y contratación de personal.  

Por último, se sugiere como futuro 

lineamiento  de  investigación,  estudiar 

más  a  fondo  el  impacto  de  las  TIC  y 

RRSS  en  las  empresas,  pudiéndose 

considerar  los  efectos  en  las  diferentes 

áreas  de  la  empresa,  como  marketing, 

gestión  de  personas,  finanzas,  etc. 

Debido  a  que  en  este  estudio  solo  se 

mide  la  percepción  que  poseen  los 

empresarios  acerca  del  impacto  que 

generan  estas  herramientas  en  su 

empresa. Además, se recomienda aplicar 

el  instrumento  de  medición  en  otras 

comunas  de  la  región,  para  poder 

comparar con los resultados obtenidos en 

la ciudad de Arica. Esto permitirá realizar 

programas  específicos  para  cada  área 

geográfica.  Finalmente,  se  destaca  la 

relevancia  de  continuar  investigando  con 

respecto  a  la  utilización  de  tecnologías 

por  parte  de  las  empresas,  ya  que  la 

acelerada  evolución  que  tienen  estas 

herramientas  exige  que  se  realicen 

actualizaciones  continuamente  en  este 

tipo de investigaciones. 

 

Aguilera  Castro,  A.,  &  Riascos  Erazo,  S. 

C.  (2016).  Metodología  para  la 

inclusión  de  las  tic  en  las  pymes 

fundamentada 

en 

el 

direccionamiento 

estratégico. 

Criterio  Libre,  14(24),  149

–167. 

https://doi.org/10.18041/1900-

0642/criteriolibre.24.86 

Alemañy  Martínez,  C.  (2009).  «Redes 

sociales:  una  nueva  vía  para  el 

aprendizaje». 

Cuadernos 

de 

Educación  y  desarrollo.  1(1). 

Disponible 

en 

http://www.eumed.net/rev/ced/01/

cam4.htm 

Ávila,  W.  (2013).  Hacia  una  reflexión 

histórica  de  las  TIC.  Hallazgos, 

10(19), 

213

–233. 

https://doi.org/10.15332/s1794-

3841.2013.0019.13 

Baamonde Silva, X. M., Galindo Arranza, 

F., 

Marinho, 

J. 

(2011). 

Estrategias  de  comunicación  2.0 


background image

 

Jorge Bernal Peralta, Ximena Vega Donoso, Noemí Copaja Morales, Katia Magaña Aguilar

 

30 

Escuela de Postgrado Neumann 
 

 

en  el  mercado  ferial  de  España, 

Portugal 

América 

Latina. 

Redmarka.  Revista  de  Marketing 

Aplicado, 

V(8), 

89

–112. 

https://doi.org/10.17979/redma.20

12.02.08.4762 

Brynjolfsson,  E.,  &  M.  Hitt,  L.  (2000). 

Beyond Computation: Information 

Technology, 

Organizational 

Transformation 

and 

Business 

Performance. 

Journal 

of 

Economic  Perspectives,  14(4), 

23

–48. 

Carr,  N.  G.  (2003).  IT  Doesn  ’  t  Matter 

Leadership 

Development. 

Harvard Business Review, 81, 1

17. 

http://www.proxios.net/pdf/ITDoes

n'tMatter.pdf 

Cataldo,  A.,  Pino,  G.,  &  McQueen,  R.  J. 

(2020).  Size  matters:  the  impact 

of  combinations  of  ICT assets  on 

the 

performance 

of 

Chilean 

micro, 

small 

and 

medium 

enterprises. 

Information 

Technology 

for 

Development, 

26(2), 

292

–315. 

https://doi.org/10.1080/02681102.

2019.1684870 

Chávez  Cruz,  Gonzalo,  Campuzano 

Vásquez, 

John, 

Betancourt 

Gonzaga,  V.  (2018).  Las  Micro, 

Pequeñas y Medianas Empresas. 

Clasificación  para  su  estudio  en 

la  carrera  de  Ingeniería  en 

Contabilidad  y  Auditoría  de  la 

Universidad Técnica  de Machala. 

Conrado, 1(65), 247

–255.  

Cobo  Romaní,  J.  C.  (2009).  El  concepto 

de tecnologías de la  información. 

Benchmarking 

sobre 

las 

definiciones  de  las  TIC  en  la 

sociedad 

del 

conocimiento. 

14(27), 295

–318. 

CONICYT.  (2008).  TICs  para  educación 

en 

Chile. 

Resultados 

del 

Programa TIC EDU de Fondef. In 

Programa  TIC  EDU  de  Fondef. 

https://www.conicyt.cl/fondef/files/

downloads/2012/09/TICs_para_E

ducacion_en_Chile.pdf 

David,  F.  R.  (2008).  Conceptos  de 

Administración 

Estratégica 

(Novena). Pearson Educación. 

Del  Prete,  A.,  &  Redon  Pantoja,  S. 

(2020). 

Las 

redes 

sociales 

virtuales: 

Espacios 

de 

socialización  y  definición  de 


background image

¿Cómo se usan las tecnologías de la información y comunicación (TIC), y las redes sociales (RRSS) en la micro, ¿pequeña y mediana empresa 

(MIPYMES)? caso: Región de Arica y Parinacota, Chile   

31 

Escuela de Postgrado Neumann 
 

identidad. 

Psicoperspectivas. 

Individuo  y  Sociedad,  19(1),  1

11. 

https://doi.org/10.5027/psicopers

pectivas-vol19-issue1-fulltext-

1834 

Estrada,  S.,  Cano,  K.,  &  Aguirre,  J. 

(2018).  ¿Cómo  se  gestiona  la 

tecnología 

en 

las 

pymes? 

Diferencias  y  similitudes  entre 

micro,  pequeñas  y  medianas 

empresas. 

Contaduría 

Administración, 

64(1), 

72. 

https://doi.org/10.22201/fca.2448

8410e.2019.1812 

Eze,  S.  C.,  Chinedu-Eze,  V.  C.,  &  Bello, 

A.  O.  (2019).  Determinants  of 

dynamic process of emerging ICT 

adoption in SMEs 

– actor network 

theory  perspective.  Journal  of 

Science  and  Technology  Policy 

Management, 

10(1), 

2

–34. 

https://doi.org/10.1108/JSTPM-

02-2018-0019 

Fahrenbach, F., Revoredo, K., & Santoro, 

F.  M.  (2019).  Valuing  prior 

learning: 

Designing 

an 

ICT 

artifact  to  assess  professional 

competences through text mining. 

European Journal of Training and 

Development,  44(2

–3),  209–235. 

https://doi.org/10.1108/EJTD-05-

2019-0070 

Faulconbridge, J., Jones, I., Marsden, G., 

&  Anable,  J.  (2020).  Work,  ICT 

and 

travel 

in 

multinational 

corporations:  the  synthetic  work 

mobility 

situation. 

New 

Technology, 

Work 

and 

Employment, 

35(2), 

195

–214. 

https://doi.org/10.1111/ntwe.1216

Fonseca Pinto, D. E., & Melo Torres, L. I. 

(2014).  Descripción  y  análisis  de 

la 

gerencia 

en 

Mipymes 

agroindustriales 

del 

departamento 

de 

Boyacá, 

Colombia. 

Acta 

Agronómica, 

63(4), 

297

–310. 

https://doi.org/10.15446/acag.v63

n4.43382 

Fundación 

País 

Digital. 

(2018). 

GLOBALIZANDO 

LAS 

TIC 

Importaciones  y  Exportaciones 

de Bienes y Servicios TIC 2018.  

Ghezzi,  A.,  Rangone,  A.,  &  Balocco,  R. 

(2013). 

Technology 

diffusion 

theory  revisited:  A  regulation, 

environment, strategy, technology 


background image

 

Jorge Bernal Peralta, Ximena Vega Donoso, Noemí Copaja Morales, Katia Magaña Aguilar

 

32 

Escuela de Postgrado Neumann 
 

 

model  for  technology  activation 

analysis 

of 

mobile 

ICT. 

Technology 

Analysis 

and 

Strategic  Management,  25(10), 

1223

–1249. 

https://doi.org/10.1080/09537325.

2013.843657 

Gómez  Nieto,  B.,  Tapia  Frade,  A.,  & 

Garrido 

Cid, 

B. 

(2015). 

Integración  de  las  TIC  en  la 

gestión de la comunicación de las 

pymes 

españolas: 

el 

sector 

hotelero 

vallisoletano. 

ZER 

Revista 

de 

Estudios 

de 

Comunicación, 20(38), 211

–231.  

Henrique  Martins,  P.  (2009).  Redes 

Sociales:  Un  Nuevo  Paradigma 

En  El  Horizonte  Sociológico. 

Cinta  de  Moebio,  35,  88

–109. 

https://doi.org/10.4067/s0717-

554x2009000200002 

Hermawati, 

A. 

(2020). 

Transglobal 

leadership 

approach 

to 

sustainable 

tourism 

competitiveness 

at 

tourism 

sector-engaged  MSMEs  through 

integrated 

human 

resource 

performance 

and 

responsible 

marketing.  International  Journal 

of  Tourism  Cities,  ahead-of-

p(ahead-of-print). 

https://doi.org/10.1108/IJTC-06-

2019-0085 

Hoof,  F.,  &  Boell,  S.  K.  (2019).  Culture, 

technology, 

and 

process 

in 

‘media theories’: Toward a shift in 

the  understanding  of  media  in 

organizational 

research. 

Organization,  26(5),  636

–654. 

https://doi.org/10.1177/13505084

19855702 

Horak,  S.,  Taube,  M.,  Yang,  I.,  &  Restel, 

K.  (2019).  Two  not  of  a  kind: 

Social 

network 

theory 

and 

informal  social  networks  in  East 

Asia.  Asia  Pacific  Journal  of 

Management. 

https://doi.org/10.1007/s10490-

018-9602-z 

Hütt  Herrera,  H.  (2012).  Las  Redes 

sociales  como  Herramienta  de 

difusión. Reflexiones, 91(2), 121

128. 

http://www.redalyc.org/resumen.o

a?id=72923962008 

Jones,  C.,  Motta,  J.,  &  Alderete,  M.  V. 

(2016).  Strategic  management  of 

information  and  communication 


background image

¿Cómo se usan las tecnologías de la información y comunicación (TIC), y las redes sociales (RRSS) en la micro, ¿pequeña y mediana empresa 

(MIPYMES)? caso: Región de Arica y Parinacota, Chile   

33 

Escuela de Postgrado Neumann 
 

technologies 

and 

electronic 

commerce  adoption  in  MSME 

from 

Córdoba, 

Argentine. 

Estudios  Gerenciales,  32(138), 

4

–13. 

https://doi.org/10.1016/j.estger.20

15.12.003 

Kim, H. W., Kankanhalli, A., & Lee, S. H. 

(2018).  Examining  gifting  through 

social  network  services:  A  social 

exchange 

theory 

perspective. 

Information  Systems  Research, 

29(4), 

805

–828. 

https://doi.org/10.1287/ISRE.201

7.0737 

Krell, R., Calvo, C., Jiménez, E., Jara, M., 

Rebolledo,  P.,  Peralta,  S.,  & 

Schuster,  T.  (2018).  Boletín: 

Empleo  y  microemprendimiento. 

https://www.economia.gob.cl/wp-

content/uploads/2018/09/Boletín-

Empleo-EME-5.pdf 

Kumar,  D.,  Samalia,  H.  V.,  &  Verma,  P. 

(2017).  Exploring  suitability  of 

cloud  computing  for  small  and 

medium-sized 

enterprises 

in 

India.  Journal  of  Small  Business 

and 

Enterprise 

Development, 

24(4), 

814

–832. 

https://doi.org/10.1108/JSBED-

01-2017-0002 

López Jiménez, I. E. (2009). enREDando 

y  conectando:  Comunicacion  y 

redes  sociales.  Anagramas  - 

Rumbos  y  Sentidos  de  La 

Comunicación,  8(15),  117

–125. 

https://doi.org/10.22395/angr.v8n

15a8 

Lundvall,  B.-A.  (1999).  La  base  del 

conocimiento  y  su  producción. 

Ekonomiaz:  Revista  Vasca  de 

Economía, 45, 14

–37. 

Mdoe,  I.  J.,  &  Kinyanjui,  G.  K.  (2018). 

Mobile telephony, social networks 

and credit access: Evidence from 

MSMEs 

in 

Kenya. 

Cogent 

Economics and Finance,  6(1), 1

12. 

https://doi.org/10.1080/23322039.

2018.1459339 

Ministerio  de  Economía,  F.  y  T.  (2019). 

Boletín 

ELE-

5 : 

Principales 

resultados. 

https://www.economia.gob.cl/wp-

content/uploads/2019/03/ELE-5-

Principales_resultados.pdf 

Misuraca,  G.,  &  Viscusi,  G.  (2015). 

Shaping  public  sector  innovation 


background image

 

Jorge Bernal Peralta, Ximena Vega Donoso, Noemí Copaja Morales, Katia Magaña Aguilar

 

34 

Escuela de Postgrado Neumann 
 

 

theory: 

an 

interpretative 

framework 

for 

ICT-enabled 

governance innovation. Electronic 

Commerce 

Research, 

15(3), 

303

–322. 

https://doi.org/10.1007/s10660-

015-9184-5 

Mohanty,  E.,  &  Mishra,  A.  J.  (2020). 

Understanding 

the 

gendered 

nature  of  developing  country 

MSM

Es’  access,  adoption  and 

use 

of 

information 

and 

communication  technologies  for 

development 

(ICT4D). 

International  Journal  of  Gender 

and 

Entrepreneurship, 

12(3), 

273

–295. 

https://doi.org/10.1108/IJGE-07-

2019-0117 

Muafi,  M.  (2020).  A  nexus  among 

strategic 

orientation, 

social 

network, 

knowledge 

sharing, 

organizational  innovation,  and 

MSMEs  performance.  Journal  of 

Asian  Finance,  Economics  and 

Business, 

17(6), 

327

–338. 

https://doi.org/10.13106/jafeb.202

0.vol7.no6.327 

Navarro  Ruiz,  C.  (2011).  Los  blogs 

corporativos  en  las  empresas 

españolas.  Uso  y  papel  que 

desempeñan  en  la  estrategia 

comunicativa  ante  la  irrupción  de 

las 

redes 

sociales. 

REDMARKA.Revista  Digital  de 

Marketing  Aplicado,  IV(7),  83

109.  

Oparaocha,  G.  O.  (2010).  Towards 

Building  Internal  Social  Network 

Architecture 

that 

Drives 

Innovation:  A  Social  Exchange 

Theory  Perspective.  Journal  of 

Knowledge  Management,  20(3), 

1

–42. 

Parnell,  D.,  Widdop,  P.,  Groom,  R.,  & 

Bond,  A.  (2018).  The  emergence 

of  the  sporting  director  role  in 

football and the potential of social 

network theory in future research. 

Managing  Sport  and  Leisure, 

23(4

–6), 

242

–254. 

https://doi.org/10.1080/23750472.

2018.1577587 

Quatman,  C.,  &  Chelladurai,  P.  (2008). 

Social 

network 

theory 

and 

analysis:  A  complementary  lens 

for  inquiry.  Journal  of  Sport 


background image

¿Cómo se usan las tecnologías de la información y comunicación (TIC), y las redes sociales (RRSS) en la micro, ¿pequeña y mediana empresa 

(MIPYMES)? caso: Región de Arica y Parinacota, Chile   

35 

Escuela de Postgrado Neumann 
 

Management,  22(3),  338

–360. 

https://doi.org/10.1123/jsm.22.3.3

38 

Rahman,  M.,  Aydin,  E.,  Haffar,  M.,  & 

Nwagbara,  U. (2020). The role of 

social  media  in  e-recruitment 

process:  empirical  evidence  from 

developing  countries  in  social 

network 

theory. 

Journal 

of 

Enterprise 

Information 

Management. 

https://doi.org/10.1108/JEIM-12-

2019-0382 

Riemer,  K.,  &  Klein,  S.  (2008).  Is  the  V-

form 

the 

next 

generation 

organisation?  An  analysis  of 

challenges,  pitfalls  and  remedies 

of 

ICT-enabled 

virtual 

organisations  based  on  social 

capital 

theory. 

Journal 

of 

Information  Technology,  23(3), 

147

–162. 

https://doi.org/10.1057/palgrave.ji

t.2000120 

Saavedra  G.,  M.  L.,  &  Hernández  C.,  Y. 

(2008). 

Caracterización 

importancia  de  las  MIPYMES  en 

Latinoamérica: 

Un 

estudio 

comparativo. Actualidad Contable 

Faces, 

111(17), 

122

–134. 

www.insee.fr 

Sánchez  Casado,  N.,  Tomaseti  Solano, 

E.,  &  Cegarra  Navarro,  J.  G. 

(2013). 

Participación 

de 

la 

empresa  en  las  redes  sociales: 

principales  efectos.  VI  Jornadas 

de 

Introducción 

La 

Investigación  de  La  UPCT,  6, 

142

–144. 

Sánchez 

Duarte, 

E. 

(2008). 

Las 

tecnologías  de  información  y 

comunicación  (TIC)  desde  una 

perspectiva 

social. 

Revista 

Electrónica  Educare,  XII,  155

162. https://doi.org/10.1016/b978-

0-240-80740-9.50147-1 

Senarathne  Tennakoon,  K.  L.  U.,  da 

Silveira,  G.  J.  C.,  &  Taras,  D.  G. 

(2013). Drivers of context-specific 

ICT 

use 

across 

work 

and 

nonwork  domains:  A  boundary 

theory  perspective.  Information 

and  Organization,  23(2),  107

128. 

https://doi.org/10.1016/j.infoandor

g.2013.03.002 

Sieber,  S.,  Valor,  J.,  &  Porta,  V.  (2006). 

Los  sistemas  de  información  en 


background image

 

Jorge Bernal Peralta, Ximena Vega Donoso, Noemí Copaja Morales, Katia Magaña Aguilar

 

36 

Escuela de Postgrado Neumann 
 

 

la  empresa  actual.  Aspectos 

estratégicos 

alternativas 

tácticas. McGraw-Hill.  

Singh,  A.,  Thakkar,  J.,  &  Jenamani,  M. 

(2019). 

An 

integrated 

Grey-

DEMATEL 

approach 

for 

evaluating  ICT  adoption  barriers 

in 

manufacturing 

SMEs: 

Analysing Indian MSMEs. Journal 

of 

Enterprise 

Information 

Management, 

5. 

https://doi.org/10.1108/JEIM-09-

2018-0211 

Sixto  García,  J.,  Aguado  Domínguez,  N., 

&  Riveiro  Castro,  R.  (2017). 

Presencia  2.0  de  las  pymes 

gallegas:  niveles  de  participación 

y  engagement  con  los  usuarios. 

Revista  Latina  de  Comunicación 

Social, 

72, 

47

–68. 

https://doi.org/10.4185/RLCS 

Slusarczyk Antosz, M. (2015). Estudio de 

aplicacion  de  las  TIC  en  las 

PYMES. 3C Empresa, 4(21), 69

87. 

Telecomunicaciones,  U.  I.  de.  (2018). 

Informe  sobre  la  medición  de  la 

sociedad de la  información 2018. 

In 

International 

Telecommunication 

Union. 

https://www.itu.int/en/ITU-

D/Statistics/Documents/publicatio

ns/misr2018/MISR2018-ES-PDF-

S.pdf 

Trujillo  Lora,  J.  C.,  &  Iglesias  Pinedo, W. 

(2012). 

Determinantes 

del 

crecimiento 

de 

las 

micro, 

pequeñas  y  medianas  empresas 

colombianas:  El  caso  del  sector 

metalmecánico. 

Semestre 

Económico, 15(32), 41

–76. 

Valdez Juárez, L. E., Rascón Ruiz, J. A., 

Ramos  Esocbar,  E.  A.,  &  Huerta 

Gaxiola,  J.  E.  (2012).  Redes 

Sociales, 

una 

Estrategia 

Corporativa  para  las  PyMES  de 

la  región  de  Guaymas  Sonora 

México.  Faedpyme  International 

Review, 

1(1), 

62

–74. 

https://doi.org/10.15558/fir.v1i1.1

Vismara,  S.  (2016).  Equity  retention  and 

social  network  theory  in  equity 

crowdfunding.  Small  Business 

Economics, 

46(4), 

579

–590. 

https://doi.org/10.1007/s11187-

016-9710-4 


background image

¿Cómo se usan las tecnologías de la información y comunicación (TIC), y las redes sociales (RRSS) en la micro, ¿pequeña y mediana empresa 

(MIPYMES)? caso: Región de Arica y Parinacota, Chile   

37 

Escuela de Postgrado Neumann 
 

Wielgórka,  D.  (2016).  Environmental 

management  in  the  aspect  of 

sustainable 

development 

in 

micro-,  small-,  and  medium-sized 

enterprises. 

Desalination 

and 

Water  Treatment,  57(3),  982

992. 

https://doi.org/10.1080/19443994.

2015.1017322 

World  Bank  Institute.  (2009).  Measuring 

Knowledge 

in 

the 

World’s 

Economies.  In  Knowledge  for 

Development 

Program. 

http://siteresources.worldbank.org

/INTUNIKAM/ 

Resources/KAM_v4.pd